Canal de vídeo noticias por cortesía de agencia RoiPress

domingo, 12 de julio de 2020

MG Tips: 5 consejos para cuidar del auto en casa



CHILE / AUTOMÓVIL - Como toda máquina, y especialmente una que transporta personas, los vehículos tienen que estar bien cuidados para mantener las condiciones de seguridad y confort. Si bien, hoy en día es más simple y rápido hacer las mantenciones del auto, hay algunos consejos que los usuarios pueden llevar a cabo para alargar la vida útil de estos. 


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“Son los pequeños detalles los que nos permiten tener nuestros vehículos en las mejores condiciones, especialmente en este tiempo de cuarentena, en que los autos están parados y necesitan otro tipo de atenciones. Esto ayuda en el largo plazo a evitar costos de reparación e incluso para una buena reventa a futuro”, comenta Christian Scheel, Product & Sales Manager de SAIC Motor, dueño y fabricante de Morris Garages.

Para muchos, el auto es un miembro más de su familia, así que a través de MG Care, la marca entrega los siguientes consejos para que el auto siga en óptimas condiciones.

- Al menos dos veces por semana, enciende el motor, para que no se descargue la batería y las piezas del motor se muevan y así estén bien lubricadas.

- Cuando se trata de los neumáticos, recuerda mantenerlos a la presión sugerida por el manual del usuario. Esto también ayuda a cuidar la vida útil de estos.

- En lo posible deja el auto estacionado bajo un techo o lugar cubierto para que no quede expuesto al polvo o la lluvia y así mantener por más tiempo el acabado de la pintura. Si no tienes donde dejar el auto, una funda sirve para que esté protegido de las inclemencias del tiempo.

- Si notas una mancha en la carrocería de algún ave que pasó por ahí, por ejemplo, límpiala lo antes posible, ya que puede dejar marcas en la pintura. Tampoco te olvides del interior; junto con encender el auto, intenta ventilarlo y encender el aire acondicionado para evitar malos olores.

- Ves símbolos en el panel del auto y no sabes por qué se encienden, no te preocupes. Por cualquier duda respecto a tu auto consulta el manual del usuario donde viene explicado todo el funcionamiento de este y otros elementos como la pauta de mantención.




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¿Cuánto cuesta un Ferrari usado en Chile?




CHILE / AUTOMÓVIL / LUJO - Ya sea por su velocidad, potencia, tecnología o confort, los autos deportivos, o de lujo, sin duda llaman la atención de la mayoría y generan gran admiración entre sus fanáticos. Claro está, que la gran limitante para adquirir uno es su elevado precio. Al ser bienes de alto estándar y calidad en sus componentes, su valor tiene una importante distancia respecto al resto del mercado. A esto, se le suma que las marcas que componen este segmento, producen una cantidad limitada de unidades, lo que mantiene aún más su elevado precio.


  • Marcas clásicas de este segmento, como Ferrari, Aston Martin, Mclaren y Porsche, siguen teniendo un espacio en la compraventa de vehículos de segunda mano, incluso en tiempos de cuarentena que se padece en Chile 


No obstante, si bien se tiende a asociar a la adquisición de estos vehículos desde la fábrica, su venta en autos usados tiene un gran tamaño. Los diferentes modelos que han surgido a lo largo del tiempo, tienen sus propias características, que las hacen ser apetecidas para la colección. El internet se ha vuelto un aliado en este sentido, tanto para la compra y venta de modelos de alta gama, donde es posible encontrar unidades específicas. En Yapo.cl, portal que contiene más de 230 mil avisos activos de autos usados, ha comprobado esto, encontrándose una amplia cantidad de este tipo de automóviles. Marcas como icónicas como Aston Martin, Mclaren, Porsche y Ferrari se encuentran disponibles a diferentes precios, dependiendo del modelo y el año donde fue emitido.


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“Uno de los factores que hacen interesante este mercado, es que su devaluación es menor que la de un modelo 0 kilómetro. Se tiende a castigar más el hecho que pase a segunda mano que una tercera. Esto se debe principalmente porque con el tiempo, y en buen estado, pasan a ser una reliquia. Asimismo, hay que tomar en cuenta que la cantidad de repuestos que existen disponibles en el mercado son limitados, por lo que su devaluación tiende a ser mucho menor”, afirmó Claudia Castro, gerente de Clasificados de Yapo.cl.

Incluso en el actual contexto nacional, este mercado continúa funcionando. En los últimos 3 meses más de 130 vehículos de este tipo se han puesto a la venta, donde, en su mayoría, destacan los modelos asociados a la marca Porsche. Respecto a las unidades de la marca alemana, es posible encontrar alternativas variadas, como un 911 Carrera del 2018 ($81.900.000), hasta un 356 sc de 1964 ($119.000.000).

En el caso Aston Martin, suele haber una menor disponibilidad de modelos en el mercado nacional. No obstante, es posible cotizar un v8 vantage hb 4.0 at bi-turbo de 2019, ($143.000.000), un Rapide fabricado el año 2015 ($77.500.000), o incluso un vantage s del 2014. Mclaren tiene una oferta similar, donde se están disponibles modelos 540 c, de 2017, aproximadamente $103.000.000. Y por último, Ferrari, una de las marcas más rememoradas tampoco se queda atrás. Es posible adquirir un clásico de los noventas como un 355 Spider del año 97 ($ 59.990.000) o una versión más actual, como 488 Spider 2020 ($228.000.000).

Respecto a los autos de alta gama a precios más accesibles, éstos son los que mayor cantidad de búsquedas generan en Yapo.cl. Ya sea por la calidad de los vehículos, como la confiabilidad que generan, son percibidos por los consumidores como una opción muy atrayente. De hecho, según la Radiografía del Consumidor Automotriz del sitio, correspondiente al segundo trimestre, los modelos más requeridos en el portal son BMW y Mercedes, mientras que en el onceavo lugar se encuentra Audi. Además, el segmento correspondiente a las unidades cuyo valor se encuentra entre los 20 y 50 millones, fue el único que reportó un aumento en su oferta durante el segundo trimestre, equivalente a 1,3%.



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El laboratorio de ESET desvela las tácticas de Evilnum, un malware que ataca a entidades financieras y de trading en Europa




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - El laboratorio de ESET, la mayor empresa de ciberseguridad de la Unión Europea, ha hecho público un análisis en profundidad sobre las operaciones del grupo APT Evilnum. De acuerdo con la telemetría de ESET, el objetivo del grupo de ciberdelincuentes era atacar a compañías del ámbito de la tecnología financiera, entre las que destacan plataformas y herramientas de trading online. Aunque la mayoría de los objetivos se encuentran en la Unión Europea y Reino Unido, también se han observado ataques en Australia y Canadá. El fin primordial de Evilnum era espiar a sus objetivos y obtener información financiera tanto de las entidades a las que atacaban como de sus clientes finales. 



“Aunque este malware se conocía desde 2018 y ya había sido documentado con anterioridad, hasta ahora no se había publicado suficiente información sobre el grupo que está detrás de los ataques ni sobre su modo de operar”, afirma Matias Porolli, investigador de ESET responsable del estudio. “El conjunto de herramientas de Evilnum y su infraestructura han evolucionado y ahora consisten en una mezcla de malware casero y personalizado combinado con herramientas adquiridas en Golden Chickens, un proveedor de malware como servicio con clientes tan conocidos como FIN6 o Cobalt Group”, añade.


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Evilnum roba información sensible, entre la que se encuentra información sobre las tarjetas de crédito de los clientes y documentos de identidad con direcciones, hojas de cálculo y documentos con listas de clientes, operaciones de inversión y de trading, licencias de software y credenciales para plataformas y programas de trading, credenciales de correo electrónico y otros datos. El grupo también había conseguido acceso a información técnica, como configuraciones de VPN.

“El grupo accedía a sus objetivos mediante correos electrónicos dirigidos que contenían un enlace a un archivo ZIP almacenado en Google Drive. El fichero contenía varios archivos de acceso directos que extraían y ejecutaban el componente malicioso a la vez que mostraba un documento usado como señuelo”, continua Porolli. Estos documentos parecían genuinos y se utilizan de manera sistemática en las actividades actuales del grupo cada vez que buscan nuevas víctimas.

Se dirigen a responsables de soporte técnico y a directores de cuentas, que normalmente reciben documentos de identidad o tarjetas de crédito de sus clientes. Como sucede con varios códigos maliciosos, se pueden enviar comandos al malware Evilnum. Entre esos comandos se encuentra uno que recoge y envía las contraseñas guardadas en Google Chrome, otro que toma capturas de pantalla, otro que detiene el malware y elimina la persistencia y otro que recoge y envía las cookies de Google Chrome a un servidor de mando y control.

“Evilnum se aprovecha de grandes infraestructuras para sus operaciones y cuenta con servidores diferentes para cada tipo de comunicación”, concluye Porolli.

ESET tiene presencia en más de 200 países y más de 110 millones de usuarios protegidos, ESET es la mayor compañía de soluciones de seguridad con sede en la Unión Europea. La empresa ha desarrollado software de seguridad multipremiado desde 1987. Su amplia cartera de productos abarca todas las plataformas y ofrece a empresas y usuarios finales de todo el mundo el equilibro perfecto entre velocidad, detección y facilidad de uso. Tiene oficinas en Bratislava, San Diego, Singapur y Buenos Aires. En España, Ontinet.com, con una red de más de 5.900 partners, es el representante y distribuidor oficial de los productos ESET y sus alianzas tecnológicas.

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Plus500 nombra a David Zruia nuevo C.E.O permanente y anuncia un número récord de Clientes Activos


David Zruia ha sido designado Director Ejecutivo permanente


 ROIPRESS / NOMBRAMIENTOS - Plus500, la plataforma tecnológica líder en negociación de CFDs a nivel global, ha anunciado hoy una actualización de la actividad de trading de la compañía durante el primer semestre del año-finalizados el 30 de junio de 2020-, así como el nombramiento de un nuevo Director Ejecutivo Global de manera permanente.



  • David Zruia se unió a Plus500 en 2010 y fue nombrado COO de la compañía en 2013
  • Plus500 también anunció un número récord de Clientes Activos durante el primer semestre de 2020



Tras una extensa búsqueda interna y externa llevada a cabo por la Junta, la Compañía anuncia que David Zruia ha sido designado como Director Ejecutivo permanente, habiendo desempeñado el cargo de manera provisional desde el 20 de abril de 2020. David se unió a Plus500 en 2010 y fue nombrado Jefe Oficial de Operaciones en 2013.


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Actualización comercial del primer semestre del año

La gran volatilidad del mercado que marcó las recientes actualizaciones comerciales de la Compañía, emitidas el 28 de abril de 2020 y el 8 de junio de 2020, se ha mantenido elevada durante el segundo trimestre. Esta situación condujo a un alto nivel de actividad comercial de clientes que, junto con la incorporación de un número significativo de Nuevos Clientes[1] a un coste atractivo, aseguró un número récord de Clientes Activos[2] que operaron en la plataforma Plus500 durante el H1 de 2020. Por otro lado, 198.176 Nuevos Clientes se incorporaron durante H1 2020 (H1 2019: 47.540), incluidos 115.225 clientes nuevos en el segundo trimestre de 2020 (segundo trimestre de 2019: 26.234).

Como resultado, los ingresos totales durante el primer semestre de 2020 fueron de alrededor de 564,2[3] millones de dólares (primer semestre de 2019: 148,0), incluyendo alrededor de 247,6 millones de dólares en el segundo trimestre de 2020 (segundo trimestre de 2019: 94,1), lo que demuestra la fortaleza, la escalabilidad y la diferenciación del modelo de negocio del Grupo. La compañía alcanzó un nivel récord de ingresos de clientes semestrales[4], de aproximadamente 556,9 millones de dólares (primer semestre de 2019: 175,0), incluyendo alrededor de 323,4 millones de dólares en el segundo trimestre de 2020 (segundo trimestre de 2019: 93,0 millones). Además, la posición final del período de Customer Trading Performance[5] volvió a niveles históricos prácticamente insignificantes, con los ingresos de Customer Trading Performance representando aproximadamente el 1% de los ingresos totales en el período.

Ante un entorno de mercado sin precedentes durante este período, el alto nivel de calidad y rendimiento de la plataforma tecnológica patentada y líder en el mercado de Plus500, junto con la dedicación continua y el trabajo duro de nuestros empleados en circunstancias extremadamente desafiantes, aseguraron que la retención de los clientes se mantuviera sólida.

La posición financiera de la Compañía sigue siendo sólida, impulsada por el fuerte margen de EBITDA logrado durante el período y la alta generación de efectivo de manera continuada, así como los requisitos mínimos de gastos de capital y la baja intensidad de capital del negocio.

A pesar de los antecedentes de incertidumbre en curso sobre la duración de los niveles actuales de volatilidad y el impacto potencial no cuantificado de los cambios regulatorios en Australia, el Consejo sigue confiando mucho en las perspectivas de la Compañía. Se proporcionará una actualización adicional cuando la Compañía publique sus resultados de mitad de año para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2020, el próximo 11 de agosto de 2020.

Penny Judd, presidente de Plus500, comentó sobre el nombramiento de David Zruia como CEO permanente:

"David ha demostrado su habilidad durante varios años en Plus500 como Director de Operaciones, donde desarrolló un conocimiento profundo del negocio y ha demostrado consistentemente fuertes habilidades de liderazgo. Rápidamente asumió el desafío de convertirse en CEO interino y, en consecuencia, demostró ser el candidato ideal para asumir el cargo de forma permanente tras un extenso proceso de búsqueda interna y externa llevado a cabo por la Junta. La Junta espera trabajar con David en el futuro y le desea lo mejor en su tarea de liderar a Plus500."

David Zruia, Director Ejecutivo de Plus500, comentó sobre su nombramiento y los resultados de la compañía:

“Después de haber sido parte del equipo Plus500 durante casi 10 años, me siento honrado de tener la oportunidad de convertirme en CEO de la compañía. Ha sido emocionante liderar el negocio de manera interina en los últimos meses y creo que Plus500 está en una posición extremadamente fuerte, tanto operacional como financieramente, para brindar un crecimiento futuro a nuestros accionistas.”

“Esta situación ha sido posible gracias a nuestro gran desempeño durante el primer semestre de 2020. El número significativo de nuevos clientes que ingresan es una señal fuerte de la sofisticación y accesibilidad de nuestra plataforma tecnológica patentada. Este desempeño también es un testimonio de nuestra gente, quienes con su compromiso han garantizado a nuestros clientes un servicio constante, continuo y de alta calidad en circunstancias extremadamente desafiantes y sin precedentes.

"Dado nuestro desempeño en el primer semestre, confiamos plenamente en la Compañía para las perspectivas comerciales venideras".

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El centro comercial L’Aljub en España se renueva para ofrecer una mejor experiencia al cliente




ROIPRESS / ELCHE / ESPAÑA / EUROPA - El Centro Comercial L’Aljub, propiedad de dos fondos bajo la gestión de la división inmobiliaria de DWS y gestionado por Cushman & Wakefield , está en pleno proceso de remodelación tanto en los accesos y parking exterior, como en el interior. Las obras de rediseño comenzaron a principios de año y se prevé que finalicen a finales del mes de julio. Con una inversión de más de 5 millones de euros, la reforma supondrá una mejora sustancial del activo y un importante cambio y modernización de sus instalaciones para así ofrecer una mejor experiencia a sus visitantes.


  • El centro comercial se está transformando mediante una rehabilitación que abarca tanto el interior como el exterior, y que pretende crear un nuevo espacio más actual, experiencial y cómodo para sus visitantes


Germán López, director del Centro Comercial L’Aljub, señala que “la remodelación va a mejorar la imagen integral del centro comercial y se va a adaptar a las necesidades de  nuestros visitantes. Después de 17 años siendo un referente en nuestra área de influencia,  queremos que L’Aljub siga innovando constantemente, generando un espacio único donde se mejorará la experiencia de visita”.

Fernando Domínguez, responsable de Asset Management Iberia para la división inmobiliaria de DWS, comenta que “La estrategia global de DWS es la de maximizar el valor de los activos gestionados, y por este motivo, se han llevado a cabo proyectos de reforma en la práctica totalidad del portfolio de centros comerciales en Iberia. En este sentido, hemos apostado firmemente por este proyecto de reforma desde nuestra llegada, que consolida la creación de valor llevada a cabo en L’Aljub. En particular, el objetivo de este proyecto es una mejora sustancial de la imagen y el confort del inmueble, que derive en una mejor experiencia de visita para los clientes del centro comercial, así como ofrezca la posibilidad de seguir optimizando el mix de arrendatarios”.


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Con los mensajes “Queremos estar tan guapos como tú” y “L’Aljub va a ser LO MÁS”, la reforma del centro comercial L’Aljub, realizada por el estudio de arquitectura y diseño BroadwayMalyan, la compañía ARCADIS como Project Manager y la empresa ilicitana OPTIMA PROJECT como Dirección Técnica, renueva la imagen tanto del interior como del exterior del centro comercial. L’Aljub está siendo sometido a un restyling que incluye la modernización de instalaciones exteriores con la modificación de los pórticos de entrada, que contarán con una imagen más moderna (arcos de entrada, mobiliario exterior, jardinería, etc.) e interiores (iluminación, nuevos pavimentos, mejora de zonas de descanso, etc.).

Además, está previsto instalar en los próximos meses un playground infantil de grandes dimensiones en la plaza central y que conectará las dos plantas del centro comercial. El espacio infantil autogestionado, donde los niños podrán disfrutar de diferentes actividades y pruebas,  con juegos para todas las edades como pueden ser redes donde trepar, toboganes, zonas de salto, mejorando así la oferta de ocio familiar.

También se ha apostado por la digitalización del centro y el programa de fidelización de clientes, por lo que se realizarán mejoras tecnológicas en cuanto a servicios gratuitos para el visitante. Todo ello mediante la digitalización de estos soportes, como el acceso digital de taquillas, a salas de lactancia, limpia-zapatos gratuitos, dispensadores de pañales y kits de belleza en los baños. Únicamente por ser parte del club de fidelización y tener descargada la APP del centro, el cliente podrá disfrutar de estos novedosos servicios gratuitos.

La reforma pretende humanizar los espacios y buscar que la experiencia de los clientes sea más amable. Para ello se ha escogido como fuente de inspiración uno de los iconos más valorados por la población de Elche, el palmeral. Así, este patrimonio ilicitano está presente en el diseño de un suelo innovador, vanguardista y moderno que se inspira en los frutos y tonalidades del palmeral.

Igualmente, el espíritu de la reforma busca reforzar los espacios exteriores de forma que el protagonista sea el peatón frente al vehículo. Para ello, se ganan espacios para el viandante incorporando nuevos pavimentos y una nueva dotación de paisajismo que incorporará más zonas verdes que tendrán un mayor protagonismo.

Asimismo, la reforma se completa renovando el sistema de iluminación, incorporando modernas luminarias eficientes que contribuirán al ahorro energético y a la reducción de emisiones nocivas al medio ambiente.

El Centro Comercial L’Aljub, es propiedad de dos fondos bajo la gestión de la división inmobiliaria de DWS, una de la gestoras líderes a nivel mundial con 700 mil millones de euros en activos bajo gestión (a 31 de marzo de 2020). Gracias a sus más de 60 años de experiencia y reputación basada en la excelencia en Alemania y en toda Europa, los clientes de todo el mundo han reconocido a DWS como una fuente fiable de soluciones integradas de inversión, estabilidad e innovación en una amplia gama de disciplinas de inversión. Para más información: dws@evercom.es

Por su parte, el centro comercial  está gestionado por Cushman & Wakefield, líder global en servicios inmobiliarios que asesora a sus clientes a transformar la manera en que la gente trabaja, compra y vive.



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sábado, 11 de julio de 2020

Schneider Electric Chile participará en una nueva edición del ciclo de conversación “Cambio Climático y Ciudad Sustentable”


Mario Velázquez


CHILE - Mario Velázquez, Country President de Schneider Electric Chile, empresa líder en la Transformación Digital de la gestión y Automatización de la Energía, participará en el ciclo de webinars “Cambio Climático y Ciudad Sustentable ¿cómo la expertise francesa puede ayudar a Chile y sus territorios en una transición inclusiva y resiliente?”. El espacio de conferencias online, organizado por la Cámara de Comercio Franco Chilena para el Comercio y la Industria, tiene por objetivo proponer diferentes iniciativas para generar una mayor presencia y conciencia de políticas sostenibles en el país.

El encuentro, en el cual participan 26 empresas de origen francés con operaciones en Chile, líderes a nivel mundial en Economía Circular y Sustentabilidad, se está desarrollando a partir de cuatro webinars,  agendados entre junio y octubre de este año. En cada una de las conferencias se presenta una temática diferente, para luego ser plasmadas en el “Libro Verde”, un documento con recomendaciones y propuestas a las autoridades nacionales, para desarrollar un Chile más sustentable, inclusivo y resiliente.


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Schneider Electric, a través de su conocimiento en la gestión eficiente de la energía a través de la tecnología, aportará su visión en el segundo ciclo, agendado para este jueves 9 de julio, en el conversatorio “Producción Masiva y Competencia de Energía Renovable”, donde Mario Velázquez compartirá el panel junto a Jean-Christophe Puech, CEO de EDF Renewables Chile, y  Pierre Boulestreau, CEO de CVE Chile.

A través de este programa de conferencias en línea, se invitarán a diversas autoridades nacionales y francesas, donde se darán a conocer los diferentes desafíos e iniciativas relacionadas con Descarbonización, digitalización, planificación y finanzas verdes de ambos países.

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Datisa presenta en España los datos de su primer informe sobre “Perspectivas del sector del animal de compañía en tiempos de COVID-19”



Isabel Pomar CEO de Datisa


ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA -  Una preocupación común en el ecosistema empresarial es cómo va a afectar la crisis sanitaria y económica derivada de la COVID-19 a la estabilidad de los negocios. En el entorno de la industria del animal de compañía, un sector que movió en España el año pasado, más de 1.200 M€, las perspectivas son inciertas, ya que se prevé un decrecimiento del 50%.

Por su parte, los datos sobre las perspectivas de inversión manifiestan la apuesta de estos negocios por la continuidad del sector y su capacidad de resiliencia. Tan solo un 26% del total de los encuestados declara que no invertirá o desinvertirá, mientras que el 30% piensa en invertir a corto plazo. Cabe destacar el hecho de que los negocios minoristas declaran una mayor intención de invertir que el resto a pesar de que las perspectivas para ellos son peores. Esto demuestra el compromiso de la tienda minorista con el negocio.

Sobre el futuro del sector a medio plazo, parece claro que la situación de crisis generada tras la COVID-19 obliga a prestar especial atención a esta industria, la quinta más grande de Europa, requiriendo un estudio detallado y especifico, sobre su evolución y tendencias. En este caso, el informe “Perspectivas del sector del animal de compañía en tiempos de COVID-19” de Datisa muestra importantes diferencias dependiendo del tipo de negocio.


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En este sentido, las clínicas veterinarias entienden que deben mejorar la experiencia del cliente en la clínica (80%) y ampliar su oferta (35%). Los minoristas, por su parte, piensan que deben apostar por la venta online (87%), por la ampliación de la oferta para favorecer las ventas cruzadas (60%) y, en menor medida, por mejorar la experiencia del cliente (47%). Por último, los mayoristas también creen que la tendencia será la venta online (64%) y que deben ampliar su oferta en esta línea (45%). Este colectivo es el más interesado en el uso de la tecnología (36%).

El informe de Datisa recoge también la opinión del sector respecto al nivel de digitalización de los negocios y al impacto de la tecnología. En este caso, la mayoría de las empresas consultadas aseguran que no cuentan todavía con soluciones de e-commerce, para comercializar sus productos/servicios online. En el caso concreto de las tiendas minoristas, solo menos de la mitad, venden a través de Internet a pesar de que son conscientes de que este es el futuro del sector lo que hace pensar en una fuerte incorporación de los minoristas a la venta online.

Por su parte, la mayoría de los distribuidores mayoristas -el 60% de los consultados- aseguran que cuentan con una web dedicada a las ventas online, conscientes de que el futuro de la industria se mueve ya hacia esa dirección.

En términos generales algunas otras conclusiones que se pueden extraer del primer Informe de Datisa sobre “Perspectivas del sector del animal de compañía en tiempos de COVID-19” es que, durante los próximos meses asistiremos a un recorte de las plantillas y a un ajuste de los costes laborales. Igualmente, parece claro que se consolidará el canal online y los pagos electrónicos. La ominacanalidad proporcionará una importante ventaja competitiva en la relación y experiencia de los clientes y consumidores.

Y, la tecnología, tanto el uso de TPVs, como de ERP que faciliten la integración con otros aplicativos, especialmente con las plataformas de ecommerce serán determinantes. Habrá que estar muy atentos, deja claro el Informe de Datisa a la disminución de los márgenes y al incremento del período medio de cobro, dos aspectos que podrán gestionarse y llevar un mejor control con la ayuda de un ERP.

Para terminar, Isabel Pomar CEO de Datisa dice que “este es el primero de una serie de informes sectoriales que estamos preparando para entender mejor cual es la realidad de cada entorno y proporcionar aquellas soluciones que mejor se adapten a sus necesidades. En un momento crítico como el actual es más importante que nunca acompañar a las pymes, estar cerca de sus negocios, pero de verdad, desde el terreno, con acciones concretas, orientadas a solucionar problemas específicos”.

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Alumnos de la Escuela Técnica Superior de Edificación de la Universidad Politécnica de Madrid, premiados en el ‘V Concurso de Innovación de Soluciones Placo




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Saint-Gobain Placo, compañía líder en soluciones constructivas en yeso, ha premiado a varios alumnos de la Escuela Técnica Superior de Edificación de la Universidad Politécnica de Madrid en la quinta edición de su ‘Concurso de Innovación de Soluciones Placo®’.

En el concurso, dirigido a alumnos matriculados oficialmente en los cursos 2º, 3º, 4º y TFG (Trabajo Fin de Grado) y Máster de Escuelas Técnicas Superiores de Edificación (Arquitectura Técnica), los participantes debían utilizar los sistemas constructivos y soluciones más innovadoras de Saint-Gobain Placo con el fin último de buscar nuevas soluciones constructivas, dentro del marco definido en el proyecto arquitectónico propuesto.

En este caso, el proyecto se basó en el edificio ‘Centro de Regulación y Control de Albacete’ cedido por el arquitecto David Moreno del Valle del estudio ‘Alpha Arquitectura’, a quien Placo® ha agradecido su implicación. A través de este certamen los alumnos han realizado un estudio de las diferentes soluciones constructivas propuestas y han presentado diferentes ideas de innovación sobre las mismas.


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El primer premio ha recaído en el grupo ‘S&E Construcción’, formado por los alumnos Eduardo Carvajal y Sonia Benayas; y el segundo premio, en el grupo ‘Arquitecnicos’, formado por los alumnos Javier Rojas, Andrea Redondo y Adela Lechintan.

El objetivo de este concurso, convocado por quinto año por el líder en fabricación y comercialización de yeso y placa de yeso laminado (PYL), es fomentar el desarrollo profesional de los estudiantes, enfocado hacia la realidad del mercado laboral, a través del trabajo en equipo. De esta forma, Placo® continúa impulsando las sinergias con las Universidades, acercando sus soluciones y sistemas a los futuros profesionales del sector.

Desde Placo® agradecen a los profesores Julian García y Juan Alamillo su participación e implicación en el concurso, así como a todos los alumnos que han participado en el mismo y a la Escuela Técnica Superior de la Edificación de la UPM por acogerlo.

En esta edición también han participado alumnos de Grado de Ingeniería de la Edificación de la Escuela Politécnica de Cáceres de la Universidad de Extremadura.



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La gravedad de la situación en EE UU está templando el ánimo de los inversores, según los expertos de eToro




ROIPRESS / ECONOMÍA / INVERSIÓN / CRIPTOMONEDAS - El analista de mercado Adam Vettese estudia la reacción negativa del mercado a los últimos datos de empleo: “El número de americanos que presentaron peticiones iniciales de beneficios de desempleo cayó en 99.000 hasta 1.31 millones para la semana que terminó el 4 de julio. Ese fue el 14º descenso semanal consecutivo y la cifra resultó más baja de lo previsto. 

Sin embargo, otro millón de personas solicitaron la Asistencia Pandémica por Desempleo, un programa federal para trabajadores autónomos; alrededor de una quinta parte de la fuerza laboral de EE.UU. está recibiendo algún tipo de beneficio de desempleo.

La gravedad de esa situación y los primeros indicios de que la tasa de mortalidad va a aumentar junto con el aumento de los casos de coronavirus en muchos Estados, están templando el ánimo de los inversores. Los inversores también se encontraron con las terribles noticias de ganancias trimestrales del minorista de artículos para el hogar Bed, Bath & Beyond.


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El precio de las acciones de la compañía se hundió en un 25% después de reportar una pérdida de 1,96 dólares por acción de los ingresos de 1,31 dólares. Esa cifra de ingresos es la mitad de lo que era para el mismo período un año antes y mientras que las ventas digitales subieron un 82%, las ventas de las tiendas se hundieron en un 77%. Bed, Bath & Beyond también anunció esta semana que está cerrando 200 tiendas permanentemente, una decisión que espera que ahorre a la compañía entre 250 y 350 millones de dólares en costes anuales”.

El shock de Rolls-Royce como ejemplo de la situación en Reino Unido

“El FTSE 100 cayó un 1.7% el jueves, llevándolo a una pérdida cercana al 20% en lo que va de año. Una de las acciones que ha llevado al índice a la baja fue Rolls-Royce, que dijo el jueves que se ha quemado hasta tres mil millones de libras en efectivo en los últimos seis meses debido a la pandemia, con el CEO Warren Easton advirtiendo que el "shock histórico en la aviación civil" tardará "varios años" en superarse.

La empresa también dijo que 3.000 trabajadores en el Reino Unido han solicitado el despido voluntario, parte de un plan más amplio para reducir 9.000 puestos de trabajo de una plantilla de 52.000 personas”.

Qué hay que ver

“El índice de precios de los productores: Los datos del PPI de junio serán publicados el viernes en EE.UU. por la Oficina de Estadísticas Laborales. Los datos miden el cambio promedio en el tiempo de los precios recibidos por los productores de EE.UU. por los productos y servicios que proporcionan.

Los datos mensuales e interanuales serán publicados, con los economistas anticipando un aumento en comparación con mayo, pero una caída frente a junio de 2019. El IPP proporciona una perspectiva diferente de la inflación al índice de precios al consumidor, ya que muestra el costo de los bienes y servicios desde la perspectiva de las industrias que los producen, en lugar de los consumidores. El índice se utiliza a menudo para respaldar los contratos a largo plazo de suministro de bienes, como los componentes para la fabricación”.

“Elección presidencial: El jueves fue un día significativo en la carrera por la presidencia. La Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que los fiscales de Nueva York podían acceder a los registros financieros y las declaraciones de impuestos del Presidente, pero, crucialmente, en otro fallo la Corte puso un bloqueo temporal a una petición similar del Congreso.

Lo que eso significa es que la publicación de sus declaraciones de impuestos puede no ocurrir entre ahora y la elección, ayudando potencialmente a evitar otra gran controversia pública. Trump ya ha recurrido a los medios de comunicación social para expresar su frustración por el fallo, alegando que está siendo acosado, a pesar de que sus dos nominados a la Corte Suprema están en su contra.

Los inversores están prestando mucha atención a la carrera presidencial, ya que Trump y Biden representarían dos resultados muy diferentes para las tasas de impuestos corporativos y la regulación”.

Criptomonedas: ¿Está el precio de Bitcoin siguiendo la pista del S&P 500?

Las nuevas estadísticas sugieren que la correlación entre Bitcoin y el índice de acciones del S&P 500 de EE.UU. se acercan a sus máximos históricos.

Entre marzo y mayo de este año, y de nuevo a mediados de junio hasta ahora, la correlación entre la forma en que la criptomoneda y la negociación del índice clave de EE.UU. se ha acercado a una puntuación de 1, lo que representa una correlación perfecta.

Un analista dijo a Bitcoinist que los dos tienen ahora una correlación de 0,95. Bitcoin se ha recuperado en líneas generales en línea con el S&P 500 desde los mínimos observados en marzo, pero ninguno de los dos ha sido capaz de volver a los máximos anteriores vistos a principios de este año.

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360º de Experiencia de Cliente




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - En los últimos años se ha pasado de la economía de productos a la de servicios y se evoluciona hacia la economía de la experiencia, que se basa, principalmente, en que ya no sólo las empresas tienen que vender, sino que hay que generar experiencias memorables, únicas y, además, hacerlo de forma rentable.


  • El 14 de julio se organizará una sesión virtual con expertos de Medallia y Bain & CO


Para conseguirlo, hay que realizar cambios en las organizaciones, evolucionar sistemas y mejorar prácticas de servicios, así como priorizar el enfoque del negocio, para proporcionar experiencias que crean en el cliente afinidad y lealtad a la marca.


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En este encuentro Medallia va a desgranar, junto a su partner Bain & Co, los elementos clave que construyen una experiencia coherente y diferencial. Para ello se contará con la presencia de Eduardo Crespo, VP del sur EMEA de Medallia, y André Carvalho y Santiago Casanova, ambos Socios de Bain & Co., quienes transmitirán su dilatada experiencia a través de casos reales, que son una referencia en cada una de las áreas que conforman la mejor Experiencia de Cliente y vincularán estas acciones desde los diferentes ángulos del negocio.

Por todo ello, Medallia celebrará, el próximo 14 de Julio, a las 11:00 horas, una sesión abierta bajo el lema “360º de Experiencia de Cliente”. En este encuentro, en formato entrevista, aprenderemos qué es y cómo creamos un modelo 360º, qué rol juegan los empleados, entre otros,... en el que se expondrán casos que han ocurrido realmente en empresas de diferentes sectores.


  • Tras este debate, se abrirá un turno de preguntas que serán contestadas por los ponentes de este webinar


Esta mesa de expertos será de asistencia libre y estará abierta a preguntas. Para participar los interesados pueden registrarse haciendo CLIC AQUÍ

Medallia es una compañía tecnológica, con sede en el Silicon Valley, que ofrece una plataforma SaaS de gestión de la Experiencia de Cliente y Empleado: Medallia Experience Cloud.

Con más de 18 años de experiencia, 4.500 millones de experiencias procesadas al año, y algunas de las marcas más reconocidas del mundo como clientes, Medallia lidera este mercado a nivel global. Medallia Experience Cloud recoge la voz de clientes y empleados y las señales de las experiencias vividas en sus interacciones diarias con empresas, empleados y organismos públicos y privados.

Mediante inteligencia artificial, la plataforma analiza los datos y los transforma en insights que permitan impulsar acciones estratégicas para facilitar la mejora continua e impulsar el crecimiento de los ingresos. Con Medallia Experience Cloud, los clientes reducen la tasa de abandono, convierten a los detractores en promotores, y crean oportunidades de venta cruzada, proporcionando un retorno de inversión claro e inmediato.

Durante 2020, Medallia es patrocinador Platino de las actividades y eventos desarrollados por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente -DEC-, y ha sido nombrada por Forrester como “líder en gestión de la Experiencia del Empleado para grandes empresas” y “líder en plataformas de gestión de voz del cliente”.

Por su parte, Bain & Company una consultora global que ayuda a compañías de todos los países y sectores a definir el futuro. Con 59 oficinas en 37 países, trabajamos junto a nuestros clientes como un solo equipo con el objetivo compartido de lograr resultados extraordinarios, superar a la competencia y redefinir las industrias.

Complementamos nuestra experiencia personalizada e integrada con un ecosistema vibrante de innovadores digitales para ofrecer resultados mejores, más rápidos y más duraderos. Desde nuestra fundación en 1973, hemos medido nuestro éxito por el éxito de nuestros clientes. Los resultados de los clientes de Bain superan la media del mercado en un ratio de 4 a 1.

Bain está presente en España desde 1994 donde es ahora una de las principales consultoras estratégicas del mercado. En nuestro país asesora a grandes compañías y ha estado presente en muchas de las operaciones corporativas más importantes de los últimos años.



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viernes, 10 de julio de 2020

Recursos humanos: piedra angular de las empresas en una era post-pandemia, por Infomaestrias.com

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Recursos humanos: piedra angular de las empresas en una era post-pandemia, por Infomaestrias.com

La pandemia del Covid-19 plantea nuevos desafíos para las empresas y sus departamentos de recursos humanos. Infomaestrias.com desvela las claves para afrontar la problemática actual que afecta la estabilidad de la vida empresarial en todo el planeta


Debido a la importancia que reviste para las empresas contar con gerentes altamente capacitados, las principales escuelas de negocios de España se han reactivado con más fuerza que nunca ofertando una gran variedad de Masters de Recursos Humanos en Madrid y así levantar la próxima ola de gerentes, quienes tendrán bajo su responsabilidad poner en orden la actividad empresarial del país tras el fin de la pandemia.

Una nueva realidad empresarial
Los tiempos actuales están obligando a las empresas a una nueva forma de mantener el contacto con sus trabajadores. Las nuevas tecnologías y otras no tan nuevas, han cobrado fuerza desde el inicio de una pandemia que ha transformado el estilo de vida de las personas como nunca lo hubieran imaginado.

A pesar de todo y aunque el panorama luzca sombrío, el nuevo coronavirus ha planteado un serio desafío para las empresas, lo que representa a su vez una gran oportunidad: la reestructuración de sus Departamentos de Recursos Humanos de cara a mejorar la evaluación y medir el desempeño de los empleados que hoy trabajan exclusivamente de forma virtual y que probablemente lo harán durante un buen tiempo.

Esta nueva forma de gestionar el capital humano a través de internet ha tenido una repercusión importante en la forma en como las empresas valoran el esfuerzo de sus empleados y esto ha dado ciertas ventajas a los trabajadores que hubieran sido impensables cuatro meses atrás.

Los empleadores se reinventan tras el impacto del Covid-19
Según la revista HRExcecutive ,"un alto porcentaje de los empleadores encuestados en Estados Unidos de América, han comprendido la necesidad de adaptarse a la tecnología a pesar de las barreras técnicas que pudieran presentarse al principio".

Los resultados arrojados por distintas encuestas también han revelado que los empleados pueden ser igual de productivos trabajando en línea y muchas empresas están considerando mantener esta forma de trabajo incluso después de que la pandemia llegue a su fin.

Por supuesto, existen sectores que requieren presencia física donde muchos de estos nuevos cambios no se aplicarán en su totalidad, pero estas áreas laborales sí se verían beneficiadas de otras formas, como son: los trabajos minoristas y de manufactura.

Un estudio de la encuestadora Gallup, dio a conocer que la crisis generada por el coronavirus traerá, entre algunos de sus efectos positivos, una mayor consciencia por parte de los empleadores de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Un cambio de pensamiento en tiempos de crisis
En tiempos de crisis como el que se vive en la actualidad, los Departamentos de Recursos Humanos están llamados a evaluar y contribuir con respuestas más amplias que integren la misión, los valores y el impacto social de las organizaciones, centrándose en el bienestar del personal, las partes interesadas y la comunidad (RSE).

Esto refuerza la Responsabilidad Social Empresarial y saca a las empresas del rígido esquema donde el único fin que puede parecer importante es la obtención de beneficios económicos.

Hoy más que nunca las empresas necesitan implementar estrategias y políticas que permitan la continuidad de los negocios y se aborde además la forma en que las personas pueden mantenerse psicológicamente fuertes en estos tiempos tan complejos. Todo esto lleva a las personas a reevaluar como serán sus espacios de trabajo durante los próximos meses y qué estrategias pueden ser las más efectivas para afrontar el problema de la mejor manera posible.

Cuatro estrategias para un ambiente laboral a distancia altamente productivo

- Es clave para los Departamentos de Recursos Humanos promover un clima de calma y al mismo tiempo comprometer al liderazgo de las empresas a responder con una comunicación oportuna, precisa, asertiva y clara en todos los niveles de la organización.

- Se requiere crear consciencia sobre el impacto que situaciones como ésta tienen en las personas, desde lo físico hasta lo mental. Las personas conforman el activo más valioso para cualquier empresa, y hoy más que nunca se precisa de un enfoque integral donde gerentes y empleados puedan colaborar de manera conjunta.

- El distanciamiento social es clave para ayudar a frenar la propagación de COVID-19. Si trabajar a distancia es una posibilidad para la empresa en cuestión, RRHH debería trabajar con el Departamento de TI (Tecnologías de la Información) para asegurar la transición sin problemas a un escenario de trabajo a distancia.

- Una gran estrategia, además, sería crear y compartir una guía rápida para supervisores y empleados con las mejores prácticas para trabajar a distancia. Esta guía debe abordar los esfuerzos para fomentar la salud y el bienestar, la participación en el trabajo, los límites y el ritmo del trabajo a distancia.

"Los tiempos de crisis precisan de líderes, personas capaces de sobreponerse a las dificultades y salir adelante, es por esto que, en https://infomaestrias.com tenemos el compromiso de presentarte los mejores programas de formación superior en el área de Recursos Humanos", según Penélope Llibre, experta en Psicología del Desarrollo Humano, graduada en la Universidad Autónoma de Santo Domingo y Egresada del Master en Recursos Humanos de IMF Business School Barcelona.

Fuente Comunicae



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La digitalización como clave para la recuperación de la hostelería

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La Consejería de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local de Andalucía, ha impulsado un programa de digitalización para Pymes, valorado en 1,2 millones de euros, según el periódico ABC de Sevilla


Los sectores de la hostelería y el turismo, han sido los más afectados por esta crisis del Covid-19, debido a las duras medidas que han tenido que ser adoptadas por el Gobierno para controlar la situación. Medidas a las que se siguen adaptando para poder mantener sus puertas abiertas en la nueva normalidad.

La situación ha sido analizada por un grupo de expertos convocados para el 'Hi! Southern Tourist meeting' que organiza ABC. Sesión telemática en la que se ha llegado a importantes conclusiones, como que la recuperación de la hostelería andaluza está ligada a la recuperación del flujo turístico, la digitalización de los negocios, tanto de cartas como de servicio a domicilio, y la transmisión al cliente de una cuidada seguridad higiénico-sanitaria.

Se espera la pronta adopción de estas medidas, junto a las que ya tomó el Ayuntamiento de Sevilla, anteriormente, con la ampliación de horarios y veladores. Se reabrirán los principales monumentos de la ciudad, como el Real Alcázar o la Casa de Dueñas, y se reactivarán las conexiones aéreas con los principales aeropuertos de Londres, París, etc. Todo ello para atraer al turismo suficiente para reactivar el flujo económico del sector, a pesar de que el verano representa una de las temporadas más bajas de la capital andaluza.

Pero para ayudar con esta reactivación y las nuevas medidas, la Consejería de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local, con la aprobación de la Junta de Andalucía, ha destinado un presupuesto de 1,2 millones de euros que será destinado a un programa de digitalización para pymes. Así, cualquier restaurante del centro de Sevilla, que están siendo los más afectados por el descenso del turismo, podrán recibir la ayuda que necesitan.

Esta afirmación la recalca el vicepresidente de la Junta de Andalucía, Juan Marín, y comenta que se debe de hacer un esfuerzo para atraer al turismo, porque sin turismo un restaurante en el barrio de Santa Cruz de Sevilla, es decir, cualquier restaurante ubicado en el centro de la ciudad, sin turismo no funciona.

Fuente Comunicae



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SPI Tecnologías recibe el sello RSA 2020 que otorga el Gobierno de Aragón

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SPI Tecnologías lleva trabajando hace años con un compromiso firme con la Responsabilidad Social Corporativa


El Gobierno de Aragón junto con CEOE Aragón, UGT Aragón, Cepyme Aragón y CC.OO Aragón llevan 5 años en marcha con el Plan de Responsabilidad Social de Aragón con el objetivo de promover y ayudar a las empresas a implementar y aplicar prácticas socialmente responsables. El Plan RSA hace hincapié en sensibilización, compromiso, formación y transparencia.

Este año, SPI Tecnologías, empresa referente en tecnología e informática, ha recibido el sello RSA 2020 comprometiéndose a aplicar voluntariamente dentro de su estrategia procedimientos, valores y códigos éticos relacionados con la responsabilidad social.

¿Qué principios del Plan RSA ha incluido en su declaración?

Transparencia
SPI Tecnologías es una organización ejemplar y transparente en el ejercicio de su actividad, además de su inexcusable legalidad, profesionalidad e integridad.

Sostenibilidad
Se compromete a incorporar de forma activa cristeros sociales, ambientales en los procesos, productos y servicios de la empresa y siendo consciente de los impactos que genera en la sociedad. Con todo ello, poder contribuir a la sostenibilidad y al desarrollo de esta.

Respeto a las personas empleadas
Sus premisas son fomentar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, promover la seguridad, salud e higiene en el trabajo, la integración laboral, la igualdad entre mujeres y hombres garantizando las mismas oportunidades de desarrollo profesional, fomentar la formación de las personas empleadas y vincular la retribución a sus condiciones de mérito y capacidad.

Excelencia en la gestión y orientación al cliente
Es fundamental prestar los mejores servicios al cliente con una relación de confianza y credibilidad para así fidelizarlo ofreciéndole los productos o servicios en base a sus necesidades, buscando la excelencia de estos, garantizando los productos de la empresa y atendiendo de forma rápida y eficaz todas las reclamaciones que los consumidores puedan tener y no ofrecer beneficios a unos clientes en perjuicio de todos. También se han adherido al Sistema Arbitral de Consumo para mayor garantía del consumidor.

Relación con los proveedores
Compromiso con una relación con los proveedores ética y responsable evitando cualquier interferencia que pueda afectar a la imparcialidad en esta materia, buscando solo los proveedores cuyas prácticas empresariales respeten la dignidad humana y cumplan la ley además de buscar los mejores productos o servicios para poder llevar a cabo una gestión eficaz de los recursos.

Respeto al medio ambiente
SPI Tecnologías se compromete a poner en marcha actuaciones referentes al control y consumo responsable de recursos naturales, así como el impulso de tecnologías limpias y la minimización del impacto ambiental.

Por todas estas razones, el Gobierno de Aragón ha decidido otorgar el sello RSA 2020 a SPI Tecnologías y se ha comprometido a llevar a cabo unas acciones para, en definitiva, aportar a crear un mundo más sostenible y social, con igualdad de oportunidades para todas las personas, tanto clientes como empleados.

Fuente Comunicae



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La ANIEME ha proclamado la reelección de su presidente Juan Carlos Muñoz

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Tras la celebración telemática de su Asamblea General, la Asociación de Nacional de Industriales y Exportadores de Muebles de España (ANIEME), ha comunicado la reelección de su presidente, así como los nuevos retos a asumir


Tras un complicado en el último periodo de su mandato, debido a la situación generada por el Covid-19 en la industria, Juan Carlos Muñoz ha sido reelegido por cuarta vez, por unanimidad.

Durante la asamblea, también, se ha presentado el Plan de Acciones de ANIMIE para el 2021. Este plan ha sido estructurado para intentar suplir los estragos que está causando esta crisis sanitaria en el sector del mueble español.

Sobre todo, esta crisis está incidiendo en las pequeñas industrias y negocios, como las que se dedican a la comercialización de muebles a medida en Sevilla, por ejemplo, y no cuentan con un alto volumen de exportación.

Por ello, uno de los objetivos principales de esta Asociación para el 2021, es el apoyo a la transformación digital de las pymes del ámbito del mueble de este país. Así como, incentivar la importancia de fortalecer el marketing, la comunicación digital y la venta online.

La presencia en Internet del sector del mueble es vital en una situación como la actual, ya que, tras la época de alarma social que se ha vivido, tanto dentro como fuera del país, el consumidor ha detectado al e-commerce como el lugar más seguro para realizar sus compras.

Por ello, si desde la ANIEME se vuelcan en ofrecer las claves necesarias para que las pymes del sector puedan dar el salto digital, empresas que se dediquen a la venta y confección de armarios de madera a medida en Sevilla, podrán abarcar un mercado mucho más amplio que el actual y, por lo tanto, obtendrán mayores ingresos.

Este tipo de medidas se habían convertido en acciones muy necesarias para todo tipo de industrias, desde hace tiempo. Pero, ha sido ahora, con la entrada del Estado de Alarma y la crisis sanitaria, cuando se ha hecho realmente visible.

Fuente Comunicae



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La venta online puede ser el salvavidas de las pequeñas joyerías

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Debido a la crisis del Covid-19, la Confederación Española de Joyeros, ha explicado que están trabajando en nuevas medidas de recuperación y adaptación, para las que necesitarán reinventar los canales de venta


Tras el comienzo de la nueva normalidad, los negocios están reactivando de nuevo su economía, aunque no todos al mismo ritmo. Tal y como, afirma la presidenta de la Confederación Española de Joyeros, Milagrosa Gómez, esta crisis sanitaria provocada por el Covid-19, ha afectado negativamente a los joyeros. Ya que, este sector se dedica a la venta de artículos de lujo, y ahora mismo, comprar relojes de Tommy Hilfiger, puede que no sea una de las prioridades del ciudadano.

Aunque, hay toda una industria muy importante detrás de las joyerías, y la obtención de estos productos suponen un bien consumible. Ya que, se trata de elementos que no pierden su calidad y conservan su valor a lo largo de los años. Las joyas suponen un salvoconducto para muchos en tiempo de crisis, donde las piedras preciosas aumentan su valor. Por lo tanto, esta crisis ha afectado negativamente a los ingresos de la industria, pero también está aumentando el valor de las joyas.

En España hay unas 8.500 joyerías, de las que un 60% son propiedad de pequeños autónomos. Estas joyerías, son las que han resultado más afectadas durante la crisis, ya que no han tenido ningún tipo de ingresos, porque la mayoría no cuenta con un directorio de venta online. Por lo tanto, se han perdido las ventas de dos de los días más importantes del sector, que son el Día del Padre y el Día de la Madre, ambos pasados en confinamiento.

La presidenta de la Confederación Española de Joyeros, ha comentado que hay una clara tendencia en cuanto a lo compra online. Son muchos los consumidores que acuden a Internet para comprar relojes Eterna, por ejemplo, en tan solo un clic. Por ello, esta institución está buscando medidas de recuperación y adaptación, que implican reinventarse, en cuanto a los canales de venta.

Tanto el mercado como el consumidor, representan sectores cambiantes a los que hay que adaptarse sumándose a las nuevas tecnologías.

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El 'Camino hacia tus Sensaciones' de Albalate, comienza en Restaurante El Coto

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El 'Camino hacia tus Sensaciones' de Albalate, comienza en Restaurante El Coto

Se trata de uno de los establecimientos más veteranos del pueblo, cuya especialidad es la cocina casera


José Luis Martínez Ballesteros es un veterano de la hostelería, con 46 años de experiencia en la profesión. Por eso, su restaurante, El Coto, al que lleva dedicado más de 20 años, es un referente en Albalate de Zorita. El Coto emplea de continuo a cuatro personas, y en verano, hasta a diez.

Cuando el viajero llega desde Almonacid, Restaurante El Coto es lo primero que se encuentra, a mano derecha, dando la bienvenida, justo después del letrero que dice "Albalate, tu pueblo amigo". Toda la familia de José Luis pertenece al gremio hostelero. Se le adivina que su pasión por la cocina le viene de su madre, que trabajó como cocinera en el Club Náutico. También es herencia familiar el nombre del restaurante, ya que, El Coto era el apodo por el que se conocía su abuelo.

El restaurante es un local grande, con una amplia variedad de servicios que prestar a sus clientes. A El Coto, uno puede ir a tomar un café por la mañana, una caña a mediodía, a comer, de menú o a la carta, o a tomar una copa por la noche. Está abierto más de quince horas al día.

José es un hostelero de los de antes, sufrido, recio y servicial. Lleva los años de hostelería en el rostro. Sabe muy bien que el éxito de su local pasa por la cocina. Por eso, es el corazón del restaurante. Y como la variedad de ambientes que tiene el local, también la cocina es variada. Buenas carnes, asados, raciones, hamburguesas, platos combinados... Todo eso, está en El Coto. Pero si hay algo de lo que José está orgulloso es de la forma de hacer tradicional. “La paella, el cocido, en general la cuchara, todo lo hacemos con mucho cariño”, cuenta. Además, y adaptándose a la realidad de su clientela, también prepara comida para llevar. Quien quiera, puede encargar casi toda la carta del Restaurante.

El Coto cuenta con un salón para 80 personas y terraza para 150 personas. La lástima es que la zona habilitada como zona de copas, debido a la crisis sanitaria, ha tenido que ser reconvertida en comedor. “Aunque la gente, nos está ayudando a recuperar el tiempo perdido”, dice el empresario. Con la nueva normalidad, el servicio se acerca cada día más a los niveles de años anteriores.

Después de 20 años de abnegado trabajo, El Coto tiene clientes de toda la comarca, de los pueblos de Almoguera, Yebra o Albares, y naturalmente de Albalate y de Nueva Sierra, “la urbanización que está llena de vida, que es preciosa y que recomiendo visitar a todo el mundo”.

José, de pocas palabras, pero mucho sentimiento, es un enamorado de su pueblo. Especial cariño profesa al entorno natural que rodea Albalate, sus maravillosos paisajes y rincones, sus playas y, por supuesto, el Club Náutico. Como albalateño de nacimiento, destaca sus emblemas, la fuente de los 13 caños y la Iglesia con su portada plateresca, y sus fiestas, la más importante San Blas, del que es fiel devoto, y la Santa Cruz, sin olvidarse de la Semana Santa. “Por todo ello, Albalate, es un Camino de Sensaciones”

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El 'Camino hacia tus Sensaciones' de Albalate, comienza en Restaurante El Coto

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Tn Centro positivo por la nueva percepción de la sociedad sobre el sector de la limpieza

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Después de la crisis por el coronavirus, la sociedad ha cambiado su percepción sobre los empleos, por el protagonismo que ejercieron durante los meses más críticos de la pandemia. La limpieza es un sector que ha crecido notablemente según un estudio de "Resetting Normal" en ocho países


Según datos publicados por Antena 3 noticias, la percepción de algunas profesiones han cambiado notablemente y se han convertido en las más importantes después del inicio de la crisis sanitaria por el Covid 19 que afecta al mundo.

Las cifras presentadas del estudio 'Resetting Normal: redefiniendo la nueva era del trabajo' que tuvo como muestra 8000 encuestas a trabajadores de Estados Unidos, Alemania, Italia, España, Reino Unido, Francia, Australia y Japón. Los profesionales de la limpieza se sitúan en segundo lugar de los sectores más valorados con un (73%) después de los sanitarios (79%) una actividad que ha sido fundamental en estos meses y que no siempre está suficientemente valorada.

Tn Centro perteneciente al sector de la limpieza, se muestra positivo con el porcentaje de crecimiento que ha tenido en la sociedad, ya que, es una empresa que cuenta con colaboradores y colaboradoras que día a día realizan un trabajo esencial, desinfectando y manteniendo las instalaciones para que otros profesionales puedan realizar su trabajo.

Por otro lado, hoy se refleja el valor de los profesionales que tras varios años han estado presentes pero que muchas veces han sido obviadas, por ello es imprescindible visibilizar el impacto que tiene el sector de la limpieza y de todos los profesionales que se encargan del oficio para que las actividades diarias funcionen.

Sobre Tn Centro
Empresa a nivel nacional integrante de una de las empresas de servicios de limpieza que lideran el sector en España y Portugal perteneciente a la Alianza Nacional de empresas Ibérica Servicios Integrales de Limpieza y especializada en la gestión integral de servicios de limpieza.

Consultado el 1 de julio de 2020 en: https://ift.tt/3eS2coE

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Cambridge Institute explica las palabras que todo viajero debe conocer

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Cambridge Institute explica las palabras que todo viajero debe conocer

Para ser un viajero experto, no basta con haber dado la vuelta al mundo, hay que conocer el significado de estos conceptos tendencia. Cambridge Institute, el mejor centro privado de formación de idiomas y pionero en el desarrollo de formatos online, cuenta cuáles son para definitivamente ser un trotamundos


Backpacker. Con este término inglés se denomina al viajero por antonomasia, aquél que carga con su mochila y se mueve con la intención de descubrir mundo. Suelen ser personas jóvenes y decididas. Optan por transportes y alojamientos low cost, donde pueden encontrarse con otros turistas con los que pueden compartir experiencias y recomendaciones.

Flashpacker. No todos los mochileros viajan low cost. Hay algunos que prefieren viajar con un presupuesto más desahogado. Viajan con mochila, pero duermen en hoteles o habitaciones privadas, por una cuestión de comodidad o de seguridad. Nunca olvidan su smartphone, apps para travellers, cámara réflex y pc.

Slow Travel. Viajar sin prisa, velocidad, sin estrés… Este concepto se refiere a pasar más tiempo en cada lugar, comunicarse con sus habitantes o formar parte de sus costumbres sin llevarlo planificado.

Couchsurfing. Quiere decir que los autóctonos ponen a disposición del turista que decide viajar a su ciudad un sofá, una cama o un menú, de forma gratuita. Ideal para conocer a fondo a los habitantes de un lugar y sus costumbres.

Shinrin-Yoku. Es un concepto japonés que se podría traducir en español como ´darse un baño de bosque´. Se refiere a la saludable práctica de estar en contacto directo con la naturaleza y respirar aire puro.

Glamping. ´Camping con glamour´. Está hecho para los amantes de la naturaleza que no quieren renunciar al confort. Ecolodges, yurtas, tiendas de lona, casas en árboles, tipis… serían los lugares de culto para practicar glamping.

Ecoturismo. Lo practican los viajeros preocupados por el impacto que el viaje puede tener sobre el medio ambiente. Eligen medios de transporte menos contaminantes, alojamientos sostenibles y actividades respetuosas con la población local.

Wanderlust. Término alemán que se refiere a la ´obsesión por viajar´, a esa necesidad de explorar el mundo, no haber acabado un viaje y ya planificar el siguiente.

Home swap. Se produce cuando dos familias deciden intercambiarse sus casas desinteresadamente, sin pagarse el uno al otro. Un método para alojarse cada vez más extendido y presente en muchas plataformas digitales donde los huéspedes pueden ponerse en contacto para organizarse su viaje.

Wayfarer. Significa viandante y es un término que pone nombre a la moda de realizar viajes y desplazamientos a pie, sin medios de transporte.

A continuación, una selección de los mejores cursos intensivos de verano de Cambridge Institute para aprender idiomas:

Curso intensivo mensual de inglés general por videoconferencia, desde A1 hasta C2
Es de 32 horas de duración, disponible en todos los niveles, durante los meses de junio, julio, agosto y septiembre. El curso oferta varios horarios, según el nivel elegido. Se imparte en grupos reducidos. PVP: 250 €

Certificaciones de idiomas
Además, si ya has alcanzado el nivel de inglés deseado y lo que quieres es prepararte para certificarlo, la experiencia de Cambridge Institute como centro examinador de la Universidad de Cambridge puede ayudar. Este verano, Cambridge Institute oferta un curso por videoconferencia de preparación a los exámenes oficiales; o la formación, también por videoconferencia, para preparar los exámenes oficiales de la Universidad de Cambridge For School, orientados a los escolares.

El primero es un curso para adultos de 25 horas de preparación que se impartirán los sábados de 15 a 20 horas, más 50 horas en la plataforma online. PVP: 250 €

El segundo es un curso para escolares, de 25 horas por videoconferencia, en horario de lunes y miércoles de 16 a 19 horas; o de martes y jueves de 10 a 13 horas. PVP: 225 €

Cursos intensivos quincenales
El idioma alemán requiere una formación específica y, por ello, Cambridge Institute oferta este año un curso por videoconferencia de 40 horas para el correcto aprovechamiento de la formación. El curso es de 4 horas diarias, de lunes a viernes. En este caso, los niveles disponibles son: A1.I, A1.II, A2.1, A2.II, B1.I y B1.II. El programa formativo cuenta con múltiples opciones de horario y convocatorias entre los meses de julio y septiembre. Siempre en grupos reducidos. PVP: 450 €

Cursos intensivos semanales
Para lo que necesitan un curso más comprimido en el tiempo, Cambridge Institute también ha diseñado cursos semanales por videoconferencia. Son los cursos de inglés y francés de 25 horas, con un total de 5 horas diarias de lunes a viernes. El programa inglés permite estudiar desde el nivel A1 hasta el C1, mientras que el de francés abarca los niveles desde A1 a B1. Ambas propuestas cuentan con numerosas opciones de horarios, en grupo reducidos.

Curso intensivo de inglés: PVP: 250 €

Curso intensivo de francés: PVP: 250 €

Acerca de Cambridge Institute
Cambridge Institute es un centro educativo privado, especializado en la formación de idiomas como inglés, español, francés, alemán y chino.

Más de 100.000 alumnos han participado en sus programas presenciales, online y en formato videoconferencia. Su amplia oferta de cursos permite a todas las personas, sin importar su edad, nivel de formación o lugar de residencia, cumplir sus objetivos y/o avanzar profesionalmente.

Su método de aprendizaje, centrado en el alumno, es garantía de éxito y de calidad. Diseñan sus programas a medida, incorporando las últimas y mejores tendencias y herramientas en el aprendizaje de idiomas.

Cambridge Institute, es también Centro Examinador autorizado para realizar exámenes oficiales de Cambridge English (Universidad de Cambridge), y cuentan con un alto porcentaje de aprobados por parte de sus alumnos.

Aprender idiomas de manera eficaz, entretenida y altamente gratificante es posible.

Plaza de España, 6, en Madrid.
cambridgeinstitute.net
Tlf: +(34) 917 587 555 /556

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La Fundación Schneider Electric ha ayudado a más de 2.000 familias españolas donando equipos IT y alimentos

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La Fundación Schneider Electric, a raíz del COVID-19, lanzó el fondo "Tomorrow Rising" para ayudar a las comunidades más vulnerables a recuperarse y salir reforzadas de la crisis. Los trabajadores de Schneider Electric y partners de más de 60 países se han unido para recaudar fondos y ser voluntarios, beneficiando así a 65 proyectos que ayudan a más de 800.000 personas


La Fundación Schneider Electric, a raíz del COVID-19, lanzó el fondo “Tomorrow Rising” para ayudar a las comunidades más vulnerables a recuperarse y a salir reforzadas de la crisis.En España, a través de la FundaciónAyuda en Acción,quetrabaja para paliar la pobreza infantil, el fondo ha ayudado a más de 2.000 familias, donándoles alimentos y equipos informáticos para que pudieran seguir educándose online durante el confinamiento. Desde su lanzamiento, la campaña de recaudación de fondos ha movilizado a empleados, clientes y partners de más de 60 países, dando apoyo a 65 proyectos que ayudan a más de 800.000 personas.

Tras el primer momento de emergencia, la Fundación Schneider Electric da un paso más para contribuir a la recuperación a través de programas educativos y de formación. A partir de ahora todos los fondos recaudados para “Tomorrow Rising” irán destinados a proyectos de formación en energía. El objetivo es el de formar profesionalmente a los jóvenes, para que puedan mejorar el acceso a la energía en las economías en vías de desarrollo.

Para promover la igualdad de oportunidades en el desarrollo profesional y la movilidad social, la Fundación Schneider Electric ha creado una relación estable con múltiples ONGs locales y organizaciones formativas que ayudan a los jóvenes a adquirir experiencia y títulos que les permitan entrar en el mercado laboral. Hasta la fecha, los empleados de Schneider Electric han acumulado un total de 2.100 horas de voluntariado, compartiendo sus conocimientos técnicos y otras habilidades útiles en 80 sesiones de formación online para ayudar a comunidades de Brasil, Francia, Polonia, India, Vietnam, Camboya, Rusia y Kazajstán.

Además de celebrar el día Mundial de las Habilidades de la Juventud el 15 de julio y el Día Internacional de la Juventud el 12 de agosto, se crearán de forma periódica eventos en directo vía Facebook y Twitter sobre los proyectos y las personas a los que benefician.

El fondo “Tomorrow Rising” se presentó el pasado mes de abril para dar respuesta a la situación de emergencia y contribuir a la recuperación a largo plazo vinculadas a la Covid-19. De esta manera, la Fundación Schneider Electric pidió a sus líderes y empleados que se implicaran y se comprometió a que todas sus donaciones fueran igualadas por el Grupo. También contribuyeron stakeholders externos y partners.

Prioridades: Respuesta, Recuperación y Resiliencia
La Fundación demuestra el compromiso de sostenibilidad de Schneider Electric al defender los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, para combatir la pobreza y promover la buena salud y el bienestar, el agua potable y unas correctas condiciones de saneamiento, el trabajo digno, el crecimiento económico y la educación de calidad.

El fondo “Tomorrow Rising” se centra en tres prioridades: Respuesta a las necesidades inmediatas de las personas con dificultades que viven cerca de las instalaciones de Schneider Electric; Recuperación, al financiar proyectos educativos y de formación profesional para reconstruir las comunidades impactadas por la pandemia, como parte del compromiso del Grupo de formar a 1 millón de personas desfavorecidas antes de 2025; Resiliencia, conectando a los empleados de Schneider Electric y a sus partners sin ánimo de lucro, a través de su ambicioso programa global VolunteerIn.

“Estamos viviendo un momento muy difícil, que está afectando a miles de millones de personas y es probable que, debido a la crisis económica, muchos jóvenes y adolescentes desfavorecidos abandonen la escuela,” explicaGilles Vermot Desroches, General Delegate de la Fundación Schneider Electric y Senior Vice-President of Sustainable Development de Schneider Electric. “Tras nuestra respuesta inicial, el fondo “Tomorrow Rising” ahora proporcionará formación y habilidades para ayudar a las comunidades a lidiar con las consecuencias de la pandemia.”

Respuestas locales a una crisis global
En el Líbano, “Tomorrow Rising” y Beit El Baraka, mediante el programa Graines d’Espérance y el Institut Européen de Coopération et de Développement, han proporcionado ayuda alimentaria de emergencia y donaciones para mantener la formación técnica durante la pandemia.

En México, el fondo, a través de la colaboración con United Way(Fondo Unido Mexico), da apoyo a comunidades locales y hospitales proporcionándoles alimentos, productos de higiene y equipo de protección.

En Sudáfrica, la Embark Foundation distribuyó alimentos a niños y gente mayor para garantizar que éstos recibieran una comida correcta incuso durante el confinamiento.

En EE. UU., Schneider Electric y sus empleados han donado más de 230.000 dólares a sus partners Feeding America, Direct Relief y la American Red Cross. Estas donaciones contribuirán a proporcionar más de 880.000 comidas, a mantener seguros a 13.000 trabajadores sanitarios en primera línea y a contar con dos unidades móviles de donación de sangre.

En Vietnam, “Tomorrow Rising” da apoyo a Energies Sans Frontières para proporcionar formación y herramientas eléctricas a jóvenes sin recursos con el objetivo de que puedan sacarse el título de electricista y ganar un salario estable.

Sobre la Fundación Schneider Electric
La Fundación Schneider Electric
(bajo el mecenazgo de la Fondation de France) utiliza la innovación social y el compromiso de la comunidad para invertir en educación, reducir la brecha energética e incrementar el conocimiento sobre sostenibilidad. La Fundación cumplió su 20 aniversario en 2018. En un mundo en el que los retos sociales y medioambientales son más generalizados y urgentes que nunca, la Fundación Schneider Electric da apoyo a iniciativas innovadoras y vanguardistas para proporcionar al mayor número de personas posible la energía que necesitan para triunfar. Este espíritu pionero es el que la Fundación Schneider Electric quiere fomentar. Su rol es el de catalizador para la innovación técnica, social y empresarial, ayudando a cerrar la brecha energética y luchando por una transición energética más justa en todo el mundo. Siempre optimista, la Fundación Schneider Electric tiene como objetivo ayudar a construir una sociedad más justa y baja en carbono para dar a las generaciones futuras las claves para transformar su oferta mundial:

- Educación: Ambiciosos programas de formación profesional en el sector de la electricidad para comunidades desfavorecidas que proporcionan acceso a la energía a los países emergentes.

- Innovación social: Proyectos de gran impacto para dar apoyo a familias con bajos ingresos, combatiendo la pobreza energética de los hogares en Europa.

- Conocimiento: Iniciativas con miras al futuro e inclusivas, que incrementan el conocimiento de los retos propios del cambio climático.

https://www.se.com/es/es/about-us/sustainability/foundation/

Fuente Comunicae



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