Canal de vídeo noticias por cortesía de agencia RoiPress

jueves, 23 de enero de 2020

La australiana Orocobre enviará 10.080 toneladas



  
AUSTRALIA / CHINA / ARGENTINA - La firma australiana Orocobre, a cargo del proyecto de litio Olaroz, cerró un contrato con empresas chinas para realizar envíos del mineral por tres años. Firmó dos contratos para realizar envíos de litio de grado batería desde el proyecto Olaroz, ubicado en la provincia de Jujuy, a empresas chinas. El acuerdo es por 10.080 toneladas en tres años.

  • El primer contrato es por el suministro de 7.200 toneladas de carbonato de litio, mientras que el segundo es para el envío de 2.880 toneladas de carbonato de litio de grado de batería micronizado.

El proyecto Olaroz es uno de los pocos donde se obtiene el litio desde salmueras y en estos momentos está en proceso de expansión, pasando de producir 17.000 toneladas en sus inicios en 2014 a 42.500 toneladas de carbonato de litio por año a partir de 2021. Según la compañía australiana, los envíos de litio a China serán por tres años y comenzarán en marzo de este año. Con el producto, el país asiático producirá baterías para la industria tecnológica y autos eléctricos. 



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  "El precio de venta para cada contrato se establecerá según una fórmula acordada y está vinculado a los precios de mercado con un piso y un tope", afirmó la compañía en un comunicado. Si bien no aclara a qué empresas chinas realizará los envíos, sí afirma que son "fabricantes de primer nivel".

El CEO de Orocobre, Martín Pérez de Solay, comentó que "este es el primer paso hacia nuestra estrategia comercial de vender una mayor proporción de nuestro producto bajo acuerdos de venta a largo plazo con clientes clave".

El proyecto Olaroz lo lleva adelante la firma Sales de Jujuy, donde participan la australiana Orocobre con el 66,5% de las acciones, la compañía japonesa Toyota Tsusho (del Grupo Toyota) con el 25% y la empresa provincial Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado (Jemse) con el 8,5%. 



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El proyecto está en la Puna argentina, dentro del "Triángulo del Litio", una zona compartida junto a Bolivia y Chile, que es donde se encuentra la reserva más grande del mundo. En el país hay alrededor de 60 proyectos de exploración, pero Olaroz es uno de los pocos que está en fase productiva. Comenzó en 2014 y hoy, junto al proyecto del Salar del Hombre Muerto en Catamarca, de la compañía Livent (ex FMC), producen el 16% de la demanda mundial de litio.




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miércoles, 22 de enero de 2020

Chile cuenta con atractivos escenarios para el desarrollo residencial en la Región Metropolitana

  



Región Metropolitana (CHILE) - El área de consultoría inmobiliaria de Alaluf S.A. analiza cómo se ha comportado el mercado inmobiliario residencial en el cuarto trimestre del año 2019, revisando los indicadores de: Absorción en primer lugar; Precio UF/m2 en segundo, y el Stock en la Región Metropolitana en tercer lugar. Se comparan las distintas comunas y su variación respecto al mismo período del año anterior.

  • La absorción del cuarto trimestre del año 2019 es de un 3,4% promedio en la RM. En este ámbito destaca la zona sur, que aumenta su absorción un 17% respecto al año 2018, desde un 3,6% a un 4,2%.
  • El precio promedio es de 66 UF/m2, aumentando un 6% respecto al año anterior. Especialmente destacando la zona centro de la región, con un aumento en un 9%, de 70 UF/m2 a 77 UF/m2.
  • El aumento del stock de unidades en venta es de un 3,3%, de 38.621 a 39.384 unidades. Destacando la zona sur con un 18% de aumento.

Jack Alaluf, gerente general de la empresa, asegura que el mayor interés de las inmobiliarias está concentrado en las comunas con mayor conectividad, ubicación de estaciones de metro y centros urbanos consolidados. En este caso destacan Independencia, Cerrillos y Padre Hurtado. 



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El ejecutivo explica que también se debe a la existencia de normas de planificación que motivan el desarrollo de proyectos rentables.

Dentro de los escenarios más favorables  de la región, la comuna de Independencia, aumenta su cantidad de proyectos de 11 a 18 edificios de departamentos, manteniendo su absorción en un 3,2%, lo cual se debe al incremento de la velocidad de venta.

La Cisterna, aumenta de 18 a 30 edificios de departamentos, incrementando incluso su absorción desde un 5,2% a un 5,8%. Los proyectos son edificios entre 12 y 20 pisos, con departamentos entre 1 y 3 dormitorios, con un valor promedio de 55,9 UF/m2.  



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En la periferia de la Región Metropolitana destaca la comuna de Padre Hurtado, con su aumento  de 21 a 26 condominios de casas respecto al año anterior en el mismo período, con una variación de stock de 623 a 729 unidades vendibles. Los proyectos nuevos que se suman cuentan con subsidio DS 19 y DS 01.


La superficie promedio de las casas en Padre Hurtado es de 77,02 m2 y su precio de oferta varía entre los 1.405 UF y 7.505 UF. El valor promedio de salida es de 44,69 UF/m2. Lo interesante de Padre Hurtado es la diversidad de productos inmobiliarios que ofrece al mercado, desde condominios de viviendas exclusivas en torno a una laguna artificial hasta proyectos con integración social.



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La empresa coreana Theme Engineering y la española Cype firman un acuerdo de distribución




Miembros de ambas empresas tras la firma del acuerdo

Corea del Sur - La firma suscribe un acuerdo con la compañía local Theme Engineering para distribuir sus productos en este país. La compañía española de software para arquitectura y construcción Cype continúa con su expansión internacional y este año iniciará la comercialización de sus productos en Corea del Sur, según ha informado la propia empresa. En concreto, la tecnológica ha suscrito un convenio de colaboración con la empresa de ingeniería coreana Theme Engeneering, que se convertirá en el distribuidor oficial de sus programas en este país.

  • Con este acuerdo de colaboración, Cype sigue sumando nuevos mercados en Asia, donde ya vende sus soluciones informáticas en China, Singapur, Indonesia, Filipinas, Malasia o India, entre otros.

Según explica Carlos Fernández, director técnico de Cype, la decisión de contar con un socio local en Corea del Sur ha sido tomada después de vender las primeras licencias de software de forma online tras una visita comercial que la compañía realizó a este país durante los meses de octubre y noviembre de 2019. 



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 "La venta online y la buena acogida que tuvieron nuestros productos en las presentaciones realizadas nos confirmaron la necesidad de contar con un partner local que, además de comercializar nuestros productos, se encargará también de ofrecer formación presencial y asesorar a los profesionales coreanos en el manejo de nuestra amplia gama de soluciones informáticas", explica el director técnico de la compañía española.

Las perspectivas de crecimiento económico en Corea del Sur son positivas con un PIB que crecerá a tasas superiores al 3% en los próximos años, según el Área de Negocio Internacional del Banco Sabadell. La construcción jugará un papel clave en esta evolución y continuará incrementando su peso en el PIB del país durante los próximos años.  


Al respecto, un informe del Instituto Valenciano para la Competitividad Empresarial recoge que el peso del sector de la construcción en el PIB del país ha crecido de una forma escalonada entre el año 2013 y el 2018, periodo en el que ha pasado de ser un 4,9% a representar un 5,8% del PIB nacional.   


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martes, 21 de enero de 2020

Avianca Holdings recibe una inyección de US$125 millones de Cidatel e inversores privados




COLOMBIA / INVERSIÓN - La compañía holding aérea reportó que recibió 125 millones de dólares adicionales a través de un grupo de inversionistas latinoamericanos y Cidatel. Esta financiación se dio como "deuda convertible garantizada". Además la cantidad se suma a la que ya conocía el mercado de 250 millones de dólares provenientes de United Airlines y Kingsland.

  •   Todos estos recursos adicionales ya fueron desembolsados completamente por las partes al finalizar los diez primeros días de enero.  

Esta es una noticia positiva, pues de acuerdo con Iván Felipe Agudelo, analista de renta variable, es un dinero adicional que le ingresa a la compañía y que se da una vez United y Kingsland desembolsan el dinero inicial, lo que anima a otros inversionistas a vincularse. ¿En qué contexto? Dice el analista que aunque Avianca está altamente endeudada, no tiene tanto margen de maniobra con la banca tradicional, y llegan inversionistas de alto riesgo, que podrían sacar provecho de estos recursos al ser bonos "convertibles". 



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Así, recuerda Sebastián Toro, fundador de la empresa de educación financiera Arena Alfa, se cumple el análisis que se había dado en cuanto que "Avianca está cambiando de manos por medio de deuda (...) con estas medidas podría aumentar la dilución futura a los accionistas".

La distribución del financiamiento se dio así: 50 millones de dólares, con las mismas condiciones otorgadas por United Airlines y Kingsland de un grupo de inversionistas latinoamericanos, así como 75 millones de dólares (bonos incrementales), de los cuales, 50 millones son de un vehículo de inversión administrado por Cidatel (por notas, con plazo de un año a una tasa de 9 %, aunque se plantean posibilidades de reducción), y 25 millones de dólares de otros inversionistas de la región. 



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Este último préstamo denominado por la compañía "puente", tiene un punto adicional y es que si se llega al 5 de junio de 2020 o al 30 día después de la emisión de bonos incrementales con un pago "anticipado voluntario" se "activará un pago de intereses en efectivo del 12 % anual sobre el monto prepagado".

Todos estos recursos adicionales ya fueron desembolsados completamente por las partes al finalizar los diez primeros días de enero. Además llegan con una contraprestación: "principalmente en prendas sobre las participaciones de entidades del grupo Avianca y, hasta la emisión de los Bonos Incrementales, ciertas garantías de cuentas por cobrar de tarjetas de crédito"



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La prohibición de Uber en Colombia desata la guerra entre Cabify, Beat, InDriver y Didi por los más de 2 millones de usuarios que deja





COLOMBIA - La salida de Uber de Colombia al final del mes de enero deja un hueco de 2 millones de clientes que utilizaban la plataforma, atendidos por los 88.000 choferes activos de los 80 mil que tenía inscritos la empresa líder en el mercado de servicios de transporte urbano. Los taxistas de calle o asociados en cooperativas y en agremiaciones tradicionales como Taxi Libre –más conocidos como los amarillos de Unos-, ven también una oportunidad de copar la demanda del mercado. Todos tendrán que hacer esfuerzos de servicio y seguridad para lograr la reputación de Uber, empezando por las plataforma como Cabify de origen norteamericano y español; Beat creada en griega; la rusa InDriver y la china Didi; también está la colombiana Fory.

  • El mercado colombiano sigue siendo muy atractivo para las nuevas plataformas que ofrecen el servicio de transporte en autos particulares  


Uber aterrizó en Colombia a finales de 2013, de la mano de Tappsi, uno de los startups más famosos del programa Apps.co impulsado por el gobierno Santos para estimular emprendimientos digitales y que terminó absorbido por la española Cabify en 2015. Continuó con los taxis amarillos, mientras que Uber se quedó con los de color blanco y luego pasó al servicio de transporte privado y con diferentes variantes.



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En junio del 2018 llegó la griega Beat, en diciembre del mismo año los colombianos de Fory abrirían aplicación al igual que los rusos Indriver, quienes en Barranquilla, por ejemplo, son los reyes del mercado. No manejan precios fijos acordados previamente y por tanto abren la puerta para regatear con el conductor.


Tappsi fue absorbida a finales de 2015 por la brasilera Easy Taxi, empresa que también había llegado en 2011. Easy Taxi y Cabify se asociaron hace dos años bajo la sociedad comercial Maxi Mobility y el liderazgo del español  Juan de Antonio Rubio quién fuera fundador de Cabify, por lo pronto, ambas plataformas, continúan operando por separado. El principal accionista es el gigante de comercio electrónico japones Rakuten Capital, que también es el inversor principal de la aplicación de Lyft, la mayor competencia de Uber en EE. UU.

Con una estrategia enfocada inicialmente en ciudades intermedias, en mayo del 2018 inició sus operaciones en el país la rusa InDriver, cuyo CEO y fundador es Arsen Tomsky. Su puerta de entrada fue Cúcuta, pero hoy está brindando servicio en 12 ciudades. Su modelo de ofertas en tiempo real es diferente a los demás, puesto que permite a los pasajeros y conductores negociar los términos de viaje y su costo.  



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Los inicios de esta compañía se remontan a las nevadas en Rusia en 2012, cuando los taxistas duplicaron los costos de los viajes. En respuesta, los habitantes de la ciudad de Yakutsk (Rusia) crearon en una red social "Conductores independientes", en el que indicaban el precio que estaban dispuestos a pagar y los conductores aceptaban sus pedidos. Cuando el grupo superó las 60.000 personas, crearon una aplicación que ahora tiene su sede principal en Nueva York y cuyo servicio es usado por 12 millones de usuarios en 140 ciudades del mundo. A agosto del 2019, InDriver superó el millón de viajes en América Latina.

Otra aplicación que llegó a mediados del 2018 es la griega Beat, la cual entró inicialmente a Bogotá y hoy opera también en Medellín y Cali. La compañía constituida en Colombia como Taxibeat, fue fundada en Atenas en mayo de 2011 por Nikos Drandakis, su actual CEO, quién tras alcanzar una operación sólida en Grecia, inició su expansión en Sudamérica a través de Lima y Santiago de Chile. Beat fue adquirida en 2017 por Daimler AG (Mercedes Benz) y ahora es parte de su grupo de servicios de movilidad.

El gigante chino de aplicaciones de transporte, Didi Chuxing, después de reclutar un ejército de directivos en Colombia, se instaló en el país en abril del año pasado. Didi es la empresa dominante en China, donde posee un 87 % del mercado, lo que le significa más de 11 millones de trayectos al día, pero su operación en el mundo es tres veces esa cantidad. En 2016 las actividades de Uber en el mercado chino fueron absorbidas por Didi mediante un intercambio de acciones luego de una guerra ruinosa para ambos que duró dos años. En América Latina las dos firmas ya están compitiendo en Brasil y México.

Creada por la fusión de empresas rivales, Didi Dache (respaldada por Tencent Holdings) y Kuaidi Dache, del grupo Alibaba (una de las empresas de comercio electrónico más grandes del mundo), Didi está valorada en $56.000 millones. El grupo japonés SoftBank es uno de sus principales accionistas. Una de sus fortalezas es su amplio catálogo de servicios, desde un taxi tradicional o contratar los servicios de varios tipos de vehículos privados, otra ventaja para el mercado Chino es que esta anidada a los superapps de pagos electrónicos, Alipay y mensajería instantánea y red social, WeChat.

A pesar de la falta de regulación, el mercado colombiano sigue siendo muy atractivo para las nuevas plataformas que ofrecen el servicio de transporte en carros particulares, un boom que parece nadie puede parar así se haya ido del país, al menos temporalmente, Uber.



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lunes, 20 de enero de 2020

Los inversores tienen dudas sobre el modelo de negocio de Oyo Hotels




  
INDIA / INVERSIONES - Oyo Hotels ha sido una de las marcas más nombradas en el mundo turístico durante 2019. La empresa india, creada por Ritesh Agarwal se ha convertido en noticia por las múltiples inversiones que ha recibido (3.200 millones de dólares) y por las compras de otras compañías. También porque Oyo ha ido acumulando durante 2019 un conjunto de polémicas que lo traían continuamente a las portadas de muchos medios.

  •   Los resultados no convencen a Softbank, que está obligando a Oyo y a Agarwal a replegarse para alcanzar la rentabilidad lo antes posible  

La realidad es que Oyo Hotels nació en la India como una respuesta al fragmentado mercado hotelero del país asiático. En la India abundan los pequeños propietarios de hoteles con establecimientos de baja calidad y poca ocupación. Agarwal se propuso dos cosas: unificar en calidades y servicios estos pequeños alojamientos y conseguir que su ocupación aumentase a través de las reservas online, lo que le daría mayor rentabilidad a sus propietarios. En poco tiempo, el joven empresario fue sumando hoteleros a su portal de reservas y atrajo inversores de la talla de Softbank, fondo dirigido por el japonés Masayoshi Son y que está detrás de empresas como Uber, Alibaba o WeWork. 



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La inversión de los grandes fondos tiene ventajas e inconvenientes. Lo bueno es que las empresas invertidas se encuentran, de golpe, con mucho dinero para acelerar sus planes de negocio. Lo malo es que esta aceleración no siempre acaba bien y dejar que los grandes inversores entren supone vender el alma de la empresa al diablo de los resultados rápidos. Las inversiones en Oyo Hotels le han servido para comprar empresas que ayuden en su desarrollo tecnológico, para desembarcar en Europa y EEUU y diversificar su negocio en otras áreas, como reserva de apartamentos o incluso una cadena de cafeterías.

Sin embargo, tanto ruido también ha provocado problemas. En la India, varios hoteleros han presentado denuncias contra Oyo por los supuestos impagos de comisiones de la empresa de Agarwal, quien lo ha negado. En EEUU, las asociaciones de hoteleros se han quejado de la entrada de este competidor, que puede poner en peligro el negocio de las grandes compañías si logra estandarizar los alojamientos de menor categoría del país americano. A pesar de que el mercado estadounidense no tiene nada que ver con el indio o el europeo, porque está muy consolidado y hay muy poco hotelero independiente. Además, las autoridades de competencia de la India están investigando a la empresa por posibles prácticas monopolísticas. Por su lado, el diario The New York Times publicó el 2 de enero una información sobre prácticas ilegales en Oyo. Según la información del Times, la compañía ofrece en su página web habitaciones en hoteles que ya no están asociados y en alojamientos que no tienen licencia. Además, entre otras irregularidades, empleados de Oyo habrían sobornado a policías para evitar problemas legales. En una carta a sus empleados, Agarwal no ha negado las acusaciones y ha dicho que estas prácticas van contra el código de conducta de la empresa.



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Por si todos estos frentes fuesen pocos, en los últimos meses de 2019 se ha puesto en duda el modelo de negocio de Oyo. La empresa inició sus operaciones con un objetivo en mente: no ser propietario de activos hoteleros. La compañía india firmaba acuerdos con los hoteleros interesados mediante los que estos se obligaban a cumplir una serie de estándares de calidad y marca, mientras que Oyo vendía sus habitaciones en su web y les cedía un porcentaje de esa venta.


Sin embargo, durante 2019 este modelo ha variado. Mientras que las principales hoteleras se han ido deshaciendo de establecimientos y se han centrado sólo en la gestión de los mismos, Oyo ha decidido comprar hoteles, es decir, ladrillo, bienes físicos. En el mercado hotelero internacional es tendencia que las grandes marcas vendan sus edificios a fondos inmobiliarios, que los alquilan y permiten la gestión de los mismos. De esta manera, las hoteleras liberan sus balances de ladrillo y se protegen frente a futuras crisis en las que el precio de los inmuebles pueda bajar y sean difíciles de vender. Esto dañaría los balances y las cuentas de las empresas. Pero Oyo ha ido contracorriente y ha pasado de ser una empresa que ofrece servicios de reserva a una hotelera que cuenta con alojamientos en propiedad.
 
Encontrarse bajo la sombra de Softbank tampoco ha ayudado en esta percepción. El fondo de inversión fue muy criticado en diciembre por su apuesta por WeWork, empresa de espacios de coworking, y la frustrada salida a bolsa de esta compañía por sus elevadas pérdidas y valoración inflada. Y estas críticas se extendieron a algunas de las nuevas empresas en las que Softbank ha invertido, como Oyo, y en las que su rentabilidad no acaba de verse por ningún lado. La compañía india espera ser rentable en 2022 y para su ejercicio fiscal 2020 prevé obtener una pérdida de 285 millones de dólares.

Pero estos resultados no convencen a Softbank, que está obligando a Oyo y a Agarwal a replegarse para alcanzar la rentabilidad lo antes posible. Así, en la India, Oyo ha dado de baja 65.000 habitaciones en su sistema de reserva desde octubre, según The New York Times. La compañía también ha dejado de vender habitaciones en 200 pequeñas ciudades del país asiático y ha despedido a 2.000 trabajadores en todo el mundo, un paso que ya había anunciado el digital The Economic Times en diciembre. Parece que 2020 será el ejercicio del éxito o el fracaso de Oyo Hotels.


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La antigua sede de Nintendo de los años 30 pasará a ser un hotel en 2021




JAPÓN - La sede que la compañía Nintendo usó entre los años 30 y 60 del siglo XX, cuando era únicamente un prolífico fabricante de naipes de la ciudad japonesa de Kioto, reabrirá en el verano de 2021 reconvertida en un hotel. El histórico edificio con elementos de estilo art déco situado en el distrito Shimogyo de la ciudad del oeste nipón consta actualmente en las recomendaciones turísticas de populares portales de viajes como TripAdvisor, pese a que no está abierto al público.

  •   En el exterior todavía se encuentran un par de placas a nombre de Yamauchi Nintendo en japonés 
 
"Este edificio es de gran valor, conservaremos la fachada en la medida de lo posible. Las reformas se harán en el interior para crear las habitaciones", explicó hoy miércoles a Efe el responsable del proyecto de remodelación del edificio, Daisuke Fukui, de la empresa de gestión de negocios Plan Do See. El hotel contará con 20 habitaciones, restaurante, bar, gimnasio y balneario, y podría contar con otras instalaciones y servicios, dado que el proyecto, que se decidió en 2019, "todavía está en fase de planificación", señaló Fukui. 



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El diseño del proyecto estará supervisado por el estudio del prestigioso arquitecto japonés Tadao Ando, mientras que Plan Do See se encargará posteriormente de las operaciones del establecimiento.

El edificio de cuatro plantas de hormigón fue construido en 1930 y sirvió como sede de Nintendo hasta que trasladó sus oficinas centrales al distrito Higashiyama de la misma ciudad en 1959. La compañía decidió conservar el edificio pese a permanecer cerrado.

En el exterior todavía se encuentran un par de placas a nombre de Yamauchi Nintendo en japonés (nombre que adoptó en 1933) y The Nintendo Playing Card en inglés, como pasó a denominarse en 1951, antes de renombrarse como Nintendo doce años después y empezar a experimentar con otras ramas de negocio bien conocidas hoy en día. 


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Nintendo fue fundada en 1889 por el japonés Fusajiro Yamauchi y su popularidad creció rápidamente. Hoy en día es una de las principales compañías del sector ocio y el entretenimiento a nivel mundial.

Pese a los vínculos con la compañía, Fukui dijo que "no está actualmente planificado" que vaya a contar con elementos o servicios temáticos relacionados con las franquicias de Nintendo.


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domingo, 19 de enero de 2020

Un grupo de accionistas pide una auditoría propia tras sospechar de la contabilidad de Wirecard





INVERSIÓN - Thomas Eichelmann, un ex director financiero de Deutsche Börse, ha sustituido a Wulf Matthias tras su dimisión como presidente del consejo de administración de la plataforma de pagos con ficha de banco Wirecard, un exitoso negocio que reemplazó en el índice de la bolsa alemana, el DAX 30, a Commerzbank en 2018. Matthias, de 75 años, que tiene una reconocida trayectoria como alto ejecutivo de banca entre otros con Credit Suisse, presidía el consejo de la entidad desde 2008. Wirecard es el centro de una investigación periodística llevada a cabo por el Financial Times desde el año pasado con la publicación de documentos de la plataforma digital financiera de acuerdo con los cuales la empresa habría inflado sus ingresos mediante el uso de sociedades instrumentales en particular en Asia.


  •   Hasta ahora la empresa ha negado cualquier actuación impropia y afirma que las conclusiones sacadas por el FT de la documentación de la que dispuso eran equivocadas.  


Tras el anuncio de la dimisión y la sustitución de Matthias por Eichelmann, el abogado de un grupo de accionistas de la entidad que poseen poco más del 2% de su capital, dijo que solicitaría una auditoría independiente de parte para disponer de una versión de primera mano de la situación contable de la empresa y para clarificar la serie de versiones contradictorias con la investigación periodística y las afirmaciones del presidente saliente del consejo. En octubre Wirecard encargó a KPMG un informe independiente sobre la contabilidad de la empresa. Tres días antes de esta designación Matthias afirmó a la prensa que "Prima facie EY (el auditor histórico de Wirecard) está evaluando las actuaciones suficientemente.



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 El presidente saliente describió el debate público sobre las prácticas contables de Wirecard como un incordio agregando que "tenemos interminables historias (sobre Wirecard),  tres al día, no las he mirado en detalle. Tenemos otras cosas que hacer". La auditora EY ha hecho desde siempre informes limpios sobre la contabilidad de la plataforma de pagos. Wirecard comisionó a KPMG en octubre del año pasado tras la publicación de documentos internos de la plataforma por parte de la redacción del Financial Times que sugerían que la empresa infló las ventas y los beneficios por medios ilegales. 


La investigación de KPMG quedó bajo la supervisión de Eichelmann tras su entrada al consejo de la plataforma el año pasado. Hasta ahora la empresa ha negado cualquier actuación impropia y afirma que las conclusiones sacadas por el FT de la documentación de la que dispuso eran equivocadas. El abogado de un grupo de accionistas minoritarios que representan un poco más del 2% del capital, Wolfgang Schirp, dijo que sus representados "han visto caer y caer el precio de la acción de Wirecard y lo que quieren saber es qué está pasando". De acuerdo con el abogado el grupo está formado por unos cien inversores individuales, mayormente alemanes, que incluyen 'family offices', y gestores de pequeños fondos de inversión. 



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Para solicitar una reunión de emergencia para votar la autorización para una investigación independiente por un auditor especial propio este grupo necesita el respaldo del 5% de los accionistas. Los minoritarios están gestionando ese apoyo. Schirp afirmó que no quieren recibir una información tamizada por los gestores de la empresa. Mientras este debate se desarrolla el gestor de fondos Artisan Partners, que ha sido durante mucho tiempo uno de los mayores accionistas de Wirecard, anunció que había disminuido su participación del 4,5% al 3% esta semana. Wirecard es objeto de una investigación criminal en su oficina de Singapur por posible falsificación y contabilidad fraudulenta en ocho filiales en Asia. 


Desde que se inició la publicación de información adversa sobre la contabilidad de la plataforma, basada en filtraciones de fuentes con acceso a información y documentación sensible de la empresa el año pasado, el precio de las acciones de Wirecard sufrió un fuerte deterioro. Wirecard se estableció en 1999 como sociedad de medio de pagos digitales y recibió el favor de los inversores que vieron la posibilidad de que se convirtiera en ese sector lo que SAP ha sido en el del software, un líder mundial. Sus primeras operaciones fueron canalizar pagos de sitios de apuestas y pornografía con un gran tráfico de dinero, pero en 2006 adquirió una licencia bancaria y cerró el círculo convirtiéndose en un grupo de medios de pagos. En un mercado de billones de transacciones diarias, con el crecimiento de los pagos digitales, Wirecard compite con grandes del sector como Alipay o la estadounidense Vantiv.

Los fiscales en Singapur afirmaron en marzo que investigaban a ocho filiales de Wirecard por "falsedad documental, falsificaciones, lavado de dinero y el traslado de dinero para simular transacciones que se deberían haber realizado entre 2014 y 2018". Entre las operaciones más oscuras de la empresa figura la compra en 300 millones de dólares de una empresa en la India que una semana antes se había adquirido por 37 millones. Es decir que un intermediario basado en Mauricio se hizo con la diferencia. El intermediario es Emerging Markets Investment Fund 1A, quien adquirió el negocio de los hermanos Ramasamys, Hermes iTickets y GI Technology, el negocio de pagos de Great India Retail en 2015. EMIF 1A también adquirió la cadena de cambio de divisas Star Global en Bangalore, hizo un paquete con ambas y luego se la vendió a Wirecard.

No se sabe cuánto pagó por Star Global, pero no puede ser mucho ya que se trataba de un negocio pequeño y en pérdidas con solo dos años de vida. Pese al elevado precio pagado las adquisiciones contribuyeron con 12 millones de euros a la cuenta de resultados de Wirecard en 2017 y con sólo 1,7 millones en 2018, de acuerdo con las cuentas de la plataforma. Wirecard está involucrada en operaciones de este tipo, que han florecido en Asia, y son el centro de las investigaciones en Singapur. De acuerdo con las filtraciones al FT la plataforma se ha dedicado a mover dinero en viajes circulares que se utilizaba para simular negocios que no eran tales como forma de inflar las ventas y los beneficios. Los inversores esperan con avidez el resultado de las investigaciones de KPMG que deberían clarificar hasta qué punto la contabilidad de esta plataforma refleja el negocio real que hace la empresa.


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La empresa rusa KrioRus guarda los cerebros congelados para resucitarlos





RUSIA - Cuando la madre de Alexei Voronenkov murió a los 70 años, el hombre pagó para que congelaran su cerebro y lo almacenaran, con la esperanza de que los adelantos en la ciencia algún día pudieran devolverla a la vida. Es uno de los 71 cerebros y cadáveres humanos, a los que la firma rusa KrioRus llama "pacientes", que flotan en nitrógeno líquido en uno de muchos contenedores en un complejo ubicado en las afueras de Moscú.

  • Los clientes congelan el cerebro de sus parientes muertos y lo almacenan, con la esperanza de que algún día pudieran devolverlos a la vida.

Los restos se mantienen a -196 grados Celsius con el fin de protegerlos del deterioro, aunque actualmente no existe evidencia científica de que se pueda revivir a un muerto. "Lo hice porque éramos muy cercanos y creo que es la única opción para que nos volvamos a reunir en el futuro", declaró Voronenkov, quien quiere que a su muerte también lo sometan al procedimiento, conocido como criónica. 



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Ninguna base científica
El jefe de la Comisión de Pseudociencias de la Academia Rusa de Ciencias, Evgeny Alexandrov, describió la criónica como "una iniciativa exclusivamente comercial que no tiene ninguna base científica", en declaraciones dadas al diario Izvestia.

Es "una fantasía especular con las esperanzas de las personas de resucitar de la muerte y sus sueños de vida eterna", declaró Alexandrov, según fue citado por el medio.

Valeriya Udalova, directora de KrioRus y quien en 2008 congeló a su perro después de la muerte de la mascota, afirmó que es probable que en el futuro la humanidad desarrolle la tecnología para revivir a los muertos, pero que no hay garantía de eso.  



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KrioRus afirma que cientos de potenciales clientes de casi 20 países se han inscrito para el servicio. El costo es de 36.000 dólares por cuerpo completo y 15.000 dólares sólo por el cerebro en Rusia, donde el sueldo mensual promedio es de 760 dólares, según estadísticas oficiales. Los precios son levemente más altos para los extranjeros.

Voronenkov dijo que sus esperanzas están en la ciencia. "Espero que algún día llegue a un nivel en el que podamos producir cuerpos y órganos artificiales para crear un cuerpo artificial donde pueda estar el cerebro de mi madre".



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sábado, 18 de enero de 2020

Cinépolis compra Kinoplex en Brasil




LATAM - Cinépolis aún no lo ha anunciado ni confirmado públicamente, pero la empresa especializada en fusiones y adquisiciones, Pablo Rión y Asociados, ya dio por descontado que la empresa mexicana que encabeza Alejandro Ramírez adquirió a la operadora de cines de Brasil, Kinoplex, por un monto no revelado.

Kinoplex, que pertenece al grupo Severiano Ribeiro, opera 208 salas cine en Brasil, que de confirmarse la información se sumarían a las cerca de 400 que tiene Cinépolis en el país que preside Jair Bolsonaro, lo que lo colocaría como el segundo operador en la nación de la samba con alrededor de 590 salas, muy cerca de las 630 que tiene la estadounidense Cinemark.


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En noviembre del año pasado se supo que las negociaciones entre Cinépolis y Kinoplex estaban bastante avanzadas y que ya se había concluido el due dilligence, que es el proceso de la investigación del negocio. El potencial de negocio para Cinépolis en Brasil es alto, si se toma en cuenta que en México hay una pantalla de cine por cada 20 mil 300 habitantes, mientras en Brasil hay una por cada 67 mil 600 ciudadanos.  


 A nivel mundial, Cinépolis cuenta con 6 mil salas, de las cuales 65 por ciento se encuentra en México y el resto en 17 países donde opera la empresa, como Argentina, Estados Unidos, España, Brasil, India, Indonesia y próximamente Arabia Saudita, entre otros.



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Los rusos acaudalados pasan los festivos en Cancún



  

RUSIA / MÉXICO - Las playas de Cancún se convirtieron en el segundo destino turístico más caro elegido por los rusos durante las últimas vacaciones de fin de año debido al costo considerable de los pasajes, informó el servicio de prensa de Biletix, empresa especializada en la venta de billetes en línea.

  • El primer escaño en cuanto al precio de los vuelos corresponde al balneario vietnamita de Da Nang.

Según refiere la empresa los tres vuelos más caros durante las vacaciones de fin de año para los rusos fueron los boletos de ida y vuelta desde Moscú a Da Nang en Viet Nam, al centro turístico mexicano de Cancún y a Mauricio, como indica la información proporcionada por los representantes de la compañía. Se precisa que los pasajes para una familia de tres personas a Vietnam costaron 321 mil rublos el equivalente a alrededor de 5 mil 300 dólares, a México 286 mil rublos o más de 4 mil dólares y a Mauricio 199 mil 800 rublos, más de 3 mil dólares.



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Entre los destinos más populares de los turistas con más recursos, según los expertos de Biletix, figuran Tailandia, Vietnam, Singapur y Alemania. No obstante, un 43 por ciento de los rusos estuvo dispuesto a gastar durante los festivos entre 10 mil y 30 mil rublos por persona, hasta 400 dólares.

Cancún es un paraíso para el turismo en el caribe, ubicada en la península de Yucatán, en México. Es reconocido por sus atractivos naturales como las playas, que se acompañan de populares centos turísticos y de una espléndida vida nocturna.

La Organización Mundial del Turismo, a través de la Fundación OMT-Themis, concedió el premio Lo Mejor de Lo Mejor a la excelencia y la gobernanza al Fideicomiso de Promoción Turística de Cancún en el año 2007. Actualmente, Cancún es el destino mexicano que recibe mayor número de visitantes. 


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viernes, 17 de enero de 2020

La Alhambra de Granada consigue el TOP 1 de la Fama Absoluta en el Libro Pímez de la Fama del 2020





ESPAÑA / LATAM - Eva Pímez ha anunciado la publicación de la edición 2020 del libro Pímez de la Fama, una publicación anual gratuita donde se recogen en listas TOP 10 y por diversas categoría los nombres que la fama de algo o de alguien conserva en la memoria popular colectiva. La portada está reservada para el nombre que ha obtenido la máxima puntuación, por encima de todas las categorías y nombres. Si en la edición del año anterior la portada la ocupó Steven Spielberg, este año ha sido la Alhambra de Granada quien le ha arrebatado el honor de ocupar la portada. Por otra parte, la contraportada que está dedicada la celebridad que supera el tiempo y las fronteras, este año ha recaído en el cantante español Julio Iglesias


  •   Hay diversos nombres famosos del año pasado que reaparecen en este, aunque no todos ellos repiten posición


Resulta interesante destacar que, en comparación con la edición anterior, en la de este año hay muchos más lugares físicos, es decir monumentos, ciudades, localizaciones, etc. que se han colado en la Absolute List, la lista de las listas que reune a los 10 nombre que más votos han obtenido por encima de cualquier categoría o grupo. Es decir, que el jurado en general ha votado lugares y sitios como más famosos que muchas personas o artistas famosos. Tal vez sea porque en una sociedad que devora todo velozmente, la fama personal de artistas y personajes resulte efímera diluida ante el espacio que ocupan en la memoria los lugares emblemáticos. 



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Cómo muchos de ustedes ya saben no se trata solo gente famosa, si no más bien de los 10 nombres más famosos que te vienen a la cabeza, sean de lo que quiera sea. En medio de esa vorágine mental del público cuando propone candidaturas, a menudo los nombres que lanzan no son directamente el nombre "oficial" sino un apodo popular o incluso, en el caso de la música el público toma por nombre el estribillo, o en los anuncios el eslogan.

Los nombres que aparecen en este registro popular de la fama conservada en la memoria colectiva son nombres que propone el público a través de Internet durante un plazo determinado. Los nombres más propuestos por cada categoría componen la lista de nominados esa categoría. Esa es la lista de nominados que se envía al jurado cuando comienza el plazo de votaciones. El jurado que también se ha inscrito por Internet.


De esa manera se otorgan todos los galardones de fama en cada edición, salvo la estrella de la Fama Eterna que aparece en la contraportada y que está reservada para una adjudicación directa por parte de la organización, es decir por parte de Eva Pímez Exclusive Products, y que la misma empresa manifiesta que va dedicada al reconocimiento de la labor de trabajo continuo y consolidado de quién la ocupa. Esta año como decíamos ha recaído en Julio Iglesias, cuya fama mundial comenzó hace décadas, ha sido mantenida en el tiempo, y ha superado la mayoría de las fronteras e idiomas del mundo.



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El libro es gratuito y está a disposición de libre descarga a través de las plataformas de este tipo de servicios. Al igual que el año anterior, la compañía también ha publicado el libro en formato digital para lectura online y descarga gratuita en la web oficial libropimezdelafama.com

Reproducimos a continuación todos los nombres que han resultado galardonados este año, según lo que se publica en el índice alfabético del propio Libro Pímez de la Fama en su parte final.


NOMBRES GALARDONADOS EN LA EDICIÓN 2020 DEL LIBRO PÍMEZ DE LA FAMA


  • "Dream further"   
  • "Es hora de juntarnos a comer"  
  • "Familiarizados"  
  • "La mudanza"   
  • "Paseadores de personas" (Última)  
  • "Que la Feliz Navidad te pille preparado" (Aldi) 
  • "Rebel Whopper" (Burger King)  
  • "Su destino no es ningún juego" 
  • "Tenemos que vernos más"  
  • "Unidos por un décimo"  
  • Acueducto de Segovia  
  • Agencia EFE 
  • Alfonso Arús  
  • Alhambra de Granada 
  • Almudena Grandes 
  • Ana Rosa Quintana  
  • Anatomía de Grey  
  • Antonio Banderas  
  • Antonio Jiménez 
  • Arturo Pérez-Reverte  
  • Big Brain Academy  
  • Blue Jeans  
  • BTS 
  • Camila Läckberg  
  • Candy Crush  
  • Carlos Herrera 
  • Casa Lucio 
  • Casa Tarradellas   
  • Chico Ibáñez Serrador 
  • Chris Hemsworth  
  • Civilitation  
  • Coca Cola 
  • Coliseo  
  • Coliseo  
  • CSI  
  • David Bisbal 
  • Dolce & Gabbana Light Blue  
  • Dolores Redondo  
  • Donkey Kong Country  
  • Ed Sheeran 
  • El club de la zapatillas rojas 
  • El Gamo 
  • El Mago Pop  
  • El Padrino  
  • El Pimpi 
  • El Tintero   
  • El Trocadero de Benalmádena  
  • Estopa 
  • Estoy vivo 
  • Federico Jiménez Losantos  
  • Final Fantasy 
  • Friends 
  • Fundación Affinity 
  • Futurama 
  • George Clooney  
  • Gerónimo Stilton  
  • Greta Thunberg 
  • Guillermo del Toro 
  • Ha nacido una Estrella  
  • Ikea 
  • Ildefonso Falcones 
  • Informe Semanal 
  • Invictus, Paco Rabanne  
  • Isabel  
  • Isla de Pascua  
  • J.J. Benítez  
  • J.K. Rowling  
  • Jameos del agua 
  • Javier Bardem  
  • Javier Cárdenas  
  • Javier Penedo 
  • Jessie J.  
  • Jon Kortajarena  
  • Juego de Tronos 
  • La Alcazaba 
  • La casa de papel 
  • La Leyenda de Zelda 
  • Lady Gaga  
  • Los Coloniales  
  • Los documentales de La 2  
  • Los Goldberg 
  • Los Mellizos 
  • Loterías del Estado 
  • Machu Picchu 
  • Madonna  
  • Maldita Nerea 
  • Maléfica. Maestra del mal 0
  • Maluma  
  • Marc Márquez 
  • María Dueñas 
  • Maribel Verdú 
  • Mario Vargas Llosa 
  • Mary Higgins Clark 
  • Matías Prats  
  • Mesón de Cándido 
  • Mesón de la Tortilla 
  • Mezquita de Córdoba  
  • Minecraft 
  • Modern Family 
  • Morat 
  • Nike  
  • Oprah Winfrey  
  • Pac-Man
  • Paco León  
  • Panic! At the disco 
  • Parque Nacional de Ordesa  
  • Pedro Almodóvar 
  • Penélope Cruz 
  • Pizzería Picasso 
  • Playstations 
  • Pokémon  
  • Profesor Layton  
  • Rafa Nadal  
  • Restaurante Navarra  
  • Rocketman  
  • Rosalía 
  • Ruavieja  
  • Sagrada Familia  
  • Salma Hayeck  
  • Señoras del (H)ampa 
  • Sims
  • Sofía Vergara 
  • Star Words  
  • Stranger Things 
  • Super Mario  
  • Tamara Falcó Preysler 
  • Tha Foals 
  • The Simpsons  
  • Torre Eiffel 
  • Twenty One Pilots 
  • Univisión  
  • Vaughan Radio 
  • Vinted  
  • Will Smith 

  • Zalacaín 




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EbixCash , el socio de Ripple MoneyGram, se expande a la India





INDIA / ECONOMÍA / INVERSIÓN - MoneyGram, un socio clave de Ripple y su vale de XRP, se está expandiendo en el mercado indio. La empresa ha establecido una asociación estratégica con EbixCash, una subsidiaria de Ebix Inc. para proporcionar servicios de remesas mejorados a millones de consumidores en toda la India. La asociación permitirá a MoneyGram llegar a los consumidores de toda la India a través de sus 320.000 puntos de distribución distribuidos en 4.000 ciudades y unos 75.000 pueblos rurales.

  • MoneyGram ha establecido una asociación estratégica con EbixCash para expandir sus servicios de remesas al mercado indio.
  • El acuerdo podría beneficiar a Ripple y al token XRP a largo plazo, aunque el anuncio no los menciona explícitamente.

Según un comunicado de prensa, los clientes de EbixCash en estos lugares ahora podrán acceder a la plataforma de MoneyGram para enviar o recibir dinero a sus familiares y amigos en más de 200 países y territorios, de manera rápida y económica. La India es actualmente uno de los principales receptores de remesas del mundo. Muchas personas trabajan en el extranjero y envían salarios mensuales a sus familias. 



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Para MoneyGram, esto abre un nuevo y enorme mercado para las remesas. Según el comunicado de prensa, la asociación tiene como objetivo servir un volumen de remesas de 3 mil millones de dólares anuales. Este volumen se logrará principalmente a través de las remesas de los principales mercados emisores fuera de la India.

Grant Lines, Director de Ingresos de MoneyGram, comentó sobre la nueva asociación: La India sigue siendo el principal receptor de remesas del mundo, y estamos entusiasmados por servir mejor a este mercado crítico a través de nuestra asociación con EbixCash, una marca líder con una participación aproximada del 80% de las ubicaciones en el país.

Robin Raina, presidente del consejo de administración, presidente y director general de Ebix Inc: Estamos entusiasmados con la naturaleza de esta asociación estratégica, que es un beneficio para ambas partes. Al ser un agente maestro de MoneyGram, nuestros intereses ahora estarán perfectamente alineados para asegurar que el alcance de MoneyGram se extienda a lo largo y ancho de la India a través de nuestra sólida red de franquicias. Vemos esto como un acuerdo que cambia el juego en muchos frentes para nosotros y, por lo tanto, pondremos toda nuestra fuerza detrás de esta asociación.  



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¿Se beneficiará Ripple de la expansión?
Como se mencionó al principio, MoneyGram es probablemente el socio más importante de Ripple. No sin razón Ripple invirtió un total de 50 millones de dólares en MoneyGram. Con ellos, Ripple cuenta con un proveedor de servicios de remesas establecido que opera en todo el mundo y que se ajusta perfectamente al concepto de la tecnología de On Demand Liquidity (ODL).

Con alrededor del 10 por ciento de las acciones de MoneyGram, Ripple ciertamente tiene cierta influencia en las decisiones corporativas. Aunque no se menciona explícitamente en el anuncio, se espera que el acuerdo tenga un impacto positivo tanto en Ripple como en el token XRP. A largo plazo, la integración de ODL para las remesas a la India parece ser sólo una cuestión de tiempo. Sin embargo, para que esto suceda, Ripple debe encontrar primero intercambios de socios en los mercados de remitentes para ayudar a proporcionar el XRP como moneda puente.

En línea con el actual sentimiento alcista del mercado, el precio del XRP ha aumentado alrededor de un 2,0% en el momento de escribir este artículo. En comparación con otras monedas principales, como Bitcoin (+5,1%), Ethereum (+4,1%) y Litecoin (+7,5%), el aumento es bastante moderado.



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jueves, 16 de enero de 2020

La naviera chilena del grupo Luksic aumentará a 30% su participación en la alemana Hapag Lloyd



  
CHILE / ALEMANIA - Compañía Sudamericana de Vapores acordó desembolsar US$330 millones para comprar un paquete de acciones. De este modo, da un paso importante en la disputa por el control de la naviera alemana Hapag Lloyd, una de las más grandes del mundo, parece tener un ganador. La naviera del grupo Luksic, Compañía Sudamericana de Vapores, el mayor accionista de Hapag Lloyd, informó a través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) que el directorio acordó en una sesión extraordinaria comprar un paquete de acciones que le permitirán tener más de 52,72 millones de títulos de la germana.

  • De este modo, Vapores alcanzará casi un 30% de la propiedad de dicha empresa, donde actualmente tiene un 27,3%.

Para concretar la compra la compañía chilena invertirá US$330 millones y será financiada con deuda tomada con su matriz, Quiñenco, el brazo de inversiones del grupo Luksic. Vapores también indicó que el efecto financiero de esta operación será cuantificado razonablemente cuando se realice el proceso de asignación del precio de adquisición de las acciones. 



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En paralelo, dijo que en la misma sesión extraordinaria la mesa directiva acordó convocar dentro de las próximas semanas a una junta de accionistas para proponer un aumento de capital por US$350 millones, que será destinado para ajustar el nivel de deuda de la empresa. Tras darse a conocer la noticia, la acción de Vapores comenzó a retroceder en la Bolsa de Santiago.

La batalla por el control

Todo esto ocurre luego de que en los últimos meses tanto Vapores como el Grupo Kühne, el segundo mayor accionista de Hapag Lloyd, hicieran una serie de compras de títulos para ir aumentando su participación en la naviera.  



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Por el lado de la firma del grupo Luksic, durante el primer trimestre del año pasado incrementó su presencia en un 0,19% hasta alcanzar 26,05%. Posteriormente, informó que al 18 de junio su participación había subido hasta 27,03%.

Por su parte, el grupo Grupo Kühne elevó su participación en Hapag en un 3,6% hasta 25%, entre el cierre de 2017 y agosto de 2018, mientras que durante 2019 subió su presencia hasta 25,5%.

Dichas operaciones se han dado en medio del extraordinario desempeño que ha tenido la naviera alemana en la bolsa de ese país. De hecho, durante 2019 rentó 234,6% y en lo que va del año ha avanzado más de 3%.


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La compañía 'CSSC Carnival Cruise Shipping' da la bienvenida al primer miembro de flota



El buque Costa Mediterranea de 2.114 pasajeros también se incorporará a la flota


CHINA - CSSC Carnival Cruise Shipping, una empresa conjunta entre la más grande empresa de construcción naval de China, China State Shipbuilding Corporation (CSSC, siglas inglesas), y la Corporación Carnival con sede en Estados Unidos, dio la bienvenida ayer lunes a su nuevo miembro de la flota. Se trata de Costa Atlantica, un buque de 85.861 toneladas y con 2.210 pasajeros, que fue transferido de Costa Cruceros de Carnival Corporation a CSSC Carnival Cruise Shipping, como resultado de la asociación estratégica entre CSSC y Carnival establecida durante la primera Expo Internacional de Importación de China, celebrada en Shanghai en 2018.



De acuerdo con el plan, el buque Costa Mediterranea de 2.114 pasajeros también se incorporará a la flota, a finales de este año, seguida de seis buques Vista que entrarán en servicio a partir del 2023. "Los esfuerzos son un testimonio más de la confianza reforzada por Carnival y CSSC, y su visión compartida y su compromiso de crecer juntos en el mercado nacional de cruceros", dijo CSSC-Carnival en un comunicado de prensa.



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Se estima que la industria mundial de cruceros ha visto la operación de 433 buques que transportaron a 28,5 millones de pasajeros en 2018. Como el segundo mercado de cruceros más grande del mundo de acuerdo con el volumen de pasajeros, los viajeros chinos realizaron 2,4 millones de viajes de crucero ese mismo año.

"Aprovecharemos las sólidas capacidades y los ricos recursos de nuestras empresas matrices para construir una compañía emblemática de cruceros en toda regla", dijo Roger Chen, director general de CSSC-Carnival.

"La empresa deberá ayudar a impulsar el desarrollo sostenido de la industria de cruceros de China y convertirse en una compañía líder de cruceros financiada por China, optimizando sus ofertas de productos, mejorando sus sistemas de distribución y estableciendo un ecosistema de todo incluido", dijo Yang Guobing, presidente de CSSC-Carnival. 


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